王兴让美团管理层少点儿“登味”，以后叫他别叫“兴哥”了。3月13日上午，美团开了个2026年管理层沟通会，两千多号管理者凑一块儿聊。CEO王兴把食杂零售、国际化和AI的发展思路都给大家讲了。“AI带来的变化肯定比互联网大，”王兴聊到AI的时候说，“移动互联网和互联网没啥大区别，就像玫瑰和芍药；可AI和互联网比起来，那是猴跟花的差距。”“老专家的经验不一定管用，年轻人的怪点子能不停冒出来。面对AI大浪，我们只有主动去抱它。”王兴接着说，“AI Agent给我的冲击比ChatGPT还猛。咱们经历过从互联网到移动互联网的变化，AI肯定能造出巨大生产力，也肯定会把组织和工作模式改得不一样。”他觉得，物理世界的数字化是AI的基础。“虽然大模型越来越聪明。但要是让爱因斯坦去订餐厅，他照样不知道有没有座位。”美团自己搞了不少AI应用和大模型。2025年，他们宣布要多花心思建真信息的底子。春节那会儿，他们搞了个“问小团”的AI搜索。说到国际化，王兴说：“我们得坚定地走，也得把劲儿使在点儿上。”“公司对国际的信心很足。”他说，“不过这是聚焦地做，不是啥业务都乱冲。”除了香港外，美团的Keeta已经把中东那边的国家都拿下了，还跑去巴西。“巴西这市场长远看很有油水，”王兴说，“但在巴西不用撒胡椒面儿地投。得找好地儿，忘掉以前咋成功的，把模式磨顺了再扩散。”他说巴西得坚持搞，但别瞎扩张。王兴对管理层提了个小要求：“咱得把‘登味’降下来。”“比如大家叫我‘兴哥’，”他举例子，“这也是‘登味’，虽然是1997年就这么叫下来的。”“我跟老王（王慧文）以前住一个宿舍，”他解释名字的来历，“宿舍里有两个姓王的。他比我大点岁数。”他建议大家在公司里别再喊“XX哥”了，“从我开始吧，大伙儿以后叫我王兴就行。”2月13日晚上，美团发公告说2025年要亏233到243亿元。2024年他们还赚了358.08亿呢。之所以亏了，主要是核心业务从2024年赚524.15亿变成了2025年亏68到70亿。同时海外也加大了投入。为了扛住2025年的残酷竞争，他们把生态系统的投入加得很猛。公告还说这亏损势头预计还得在2026年第一季接着延续。不过到发稿这天止公司运营还算稳当、有钱花、撑得住发展。