甘肃建投在今年又一次给外部董事的选聘搞出了动静，25位社会精英都凑到了一起。2月27日这天，大家都去了兰州的甘肃建投大厦，会议室里早就挤满了人。看到这些人可了不得，有高校的教授、有企业里管事的高管、还有律师事务所里的专家，个个都是重量级人物。甘肃建投党委把这次面试当成了一次检验人才的机会，就为了给集团的治理结构再请进来点“外脑”。 这面试也不是谁报了名都能来的。早在公布消息后，集团就专门成立了小组，对70多份报名材料挨个核实。学历、职称、资格证这些都得查一遍，哪怕有一点毛病都会直接被淘汰。通过资格审查才是第一步，后面还得查证件、做自我介绍、现场答题打分呢。要是有些外地的或者特殊情况来不了现场的候选人，集团就会开视频面试，在“云端”同步打分，保证公平公正。 甘肃建投心里清楚，“人”到了才是开始，“制度”也得跟上。早在2021年那会儿，集团就在省属国企里头先搞了一套外部董事管理的“五件套”，像人才库管理、薪酬管理、怎么评价工作这些都弄明白了。这次面试完了之后，集团还会给这些拟聘的人选搞背景调查、体检，最后再签合同，真正做到人到、制度到、责任到。 其实甘肃建投在建设外部董事队伍上早就动手了。2021年8月的时候，他们从内部中层里挑了5名专职的外部董事和64名兼职的外部董事出来，又面向社会公开选了2名社会化兼职的外部董事。这一下子就把69个人全塞到了30家出资企业的董事会里头。同年9月的时候，他们还专门给这69个人搞了岗前培训，还给2000多名中层管理人员讲了讲董事会运行机制和决策能力方面的课，规定了“先培训后上岗”。 随着这次面试结束，甘肃建投的人才库又要扩大了。接下来他们还要按照权责对等、运转协调、制衡有效的原则把董事会弄齐全配齐。业内的人都分析说，等更多市场一线的新面孔加入进来后，甘肃建投距离建立现代企业制度、做成世界一流企业的目标又近了一步。