问题：资源沉睡与转型压力并存 遂昌曾以矿业开发闻名，一批矿洞资源衰减与产业更迭中逐步退出历史舞台；长期以来，废弃矿洞存在安全隐患、生态修复成本较高、土地利用效率偏低等共性问题。同时，县域文旅竞争加剧，传统观光模式同质化明显，如何把“沉睡资源”变为“可持续资产”，成为当地推进产业转型、扩大有效投资、带动就业增收的现实课题。 原因：以资源禀赋为支点推动业态重构 “地心世界”项目于2017年立项，建设逻辑是把矿业遗存与自然造化叠加开发：一上，废弃萤石矿洞具备独特空间形态与工业记忆，可作为地质科普、矿山研学、沉浸体验的天然载体；另一方面，矿区地热共生条件为温泉康养提供基础，有利于形成四季可运营、停留时间更长的复合型产品。项目由企业投资建设，总投资约5.28亿元，规划面积约300亩，通过场景化改造与多业态组合，试图从单一“看景点”转向“进场景、做体验、可复游”的综合消费模式。 影响：从生态修复到消费拉动的多重效应 通过省级、国家级安全风险评估与运营压力测试后进入试运营，意味着这项目从建设期转入市场检验期。其综合效应主要体现在三上：一是推动工业遗产活化利用，把矿洞从“风险点”转为“产品端”，增强区域文旅辨识度；二是带动服务消费与就业，项目全面运营后预计年接待游客约50万人次、实现销售收入约3亿元，并可直接与间接带动近千人就业岗位，为县域消费扩容提供新支撑；三是拓展生态产品价值实现路径，通过“修复—利用—增值”的闭环，将生态优势与产业优势相衔接，助力乡村振兴和共同富裕的产业培育。 对策：以安全、环保与专业运营托底试运营 矿洞类项目“先天特殊”，安全与环保是生命线。为提升运营稳定性，项目试运营前完成多层级风险评估与压力测试，并建立由专家顾问、核心管理层与专业运营团队组成的管理体系，强化日常巡检、客流管控、应急处置与设备维护等环节。同时，针对地下空间开发可能带来的通风、排水、照明、噪声及生态扰动等问题，需要持续执行更高标准的环保措施与监测机制，确保开发强度与生态承载相匹配。业内人士指出，试运营阶段应更注重产品细节打磨与服务体系完善，通过分时预约、分区开放、动态限流等方式，逐步形成可复制的安全运营规范。 前景：从“网红点”走向“目的地”的关键在持续供给 随着周边游、短途度假与康养需求增长，地下空间文旅在国内逐渐兴起，但能否形成长期吸引力，取决于内容更新与产业联动能力。“地心世界”未来若要从“新奇体验”升级为“稳定目的地”，需在三上发力：其一，持续丰富研学课程与科普体系，让萤石文化、地质演化、生态修复故事可讲、可学、可参与；其二，提升康养与休闲产品的标准化与个性化供给，形成多层次消费结构；其三，加强与县域餐饮、民宿、非遗、农特产品的联动，带动“游在地心、住在乡村、购在当地”的链式消费，增强文旅对城乡融合与增收的带动力。
从资源依赖到创新驱动，从环境负债到生态资产，"地心世界"的转型提供了一个值得参考的样本。该案例说明，传统资源型地区并非没有出路，关键在于能否找准资源禀赋与市场需求的结合点，走出一条差异化的发展路径。在乡村振兴持续推进的背景下，遂昌因地制宜盘活存量资源、培育特色产业的探索，或许能给更多地区带来启发。