最近我跟你说个挺有意思的事儿，就是关于咱们贵州榕江那边的“村超”。你知道吗，“村超”本来就是个草根级别的足球比赛，没想到现在火得一塌糊涂，变成了拉动地方经济的大引擎。给我印象特别深的是，榕江县这两年借着这个机会，搞出了一种“农文体旅商”结合的新玩法。 你还记得吗，去年采访的时候，政协委员欧阳章伟跟我聊起这个事儿，他说他们走的是一个叫“超经济”的路子。你看啊，虽然比赛不收门票，但带动大家来消费的力量可不小。等到2026年初第四届比赛开场的时候，“村超”早已经不仅仅是球赛了，它变成了一个以人流量为核心、以产业为支撑的大项目。 榕江县在“十四五”规划里可没少花心思，他们专门搞了个“村超村集”，就是把当地的土特产、手工艺品还有民俗活动都整合到一块儿。这样一来，场上的人多了，村里的买卖自然就红火起来。数据最能说明问题，全县的网零售额在2021年才4678.95万元，到了2024年直接冲到了2亿元以上，这增长率整整翻了327.45%。 欧阳章伟还跟我分析说，“村超”之所以这么火，是因为它有个特别好的机制：政府搭台、大家唱戏、市场接单。你看那些村民们，他们既是球员又是啦啦队队员，还是摊主、民宿老板甚至是文化讲解员。大家都参与进来了，就不再是单纯的看客了。 因为这种模式太有活力了，“村超”的影响力就往外扩散到了周边的村寨，比如大利、小丹江还有摆贝这些地方。游客因为看比赛来了以后呢，顺便也就逛逛村寨、尝尝美食、买点特产。这样一来一去就形成了一个闭环：先有赛事把人引过来，然后大家花钱留下来消费，最后这些钱又反哺到了当地的产业里。 欧阳章伟当时特别强调说，不能总指望政府给补贴或者搞活动来刺激消费，得自己深耕本土资源才行。“村超”正是通过把地方的文化热情挖出来才成功的。比如那个山呷呷集团就借着这波流量把品牌和销量都提上去了。他们还打算以后围绕一个IP搞产业和品牌，让农特产品变得更标准化。 现在看来，“村超”早就不只是个体育比赛了。它就是中国县域经济转型升级的一个好样板。这事儿告诉我们一个道理：只要顺着老百姓的需求走、搞点融合创新、再用点数字技术做支撑，就能把县域市场的活力给激发出来。 未来咱们怎么让“流量”变成“留量”、把比赛变成产业呢？我觉得还得在政策支持和市场培育上下功夫才行。得让这样的“现象级”事情变成常态动力才行啊。