问题：易地搬迁安置社区人口集中、民族成分多、生活需求密集；如何改善居住环境的同时，稳住就业增收渠道、完善公共服务供给，并在日常交往中增进认同、凝聚合力，是基层治理面临的现实课题。双龙社区聚居汉族、布依族、苗族、仡佬族等10余个民族，共1356户6647人，群众来自全县多个乡镇（街道）和村（居）。生活方式、消费习惯与社会网络多元，公共空间的承载能力与管理水平，直接影响社区融合的质量与速度。 原因：一上，传统集市是山区群众交换农特产品、补充生活物资的重要场域，也是信息沟通、情感联结的天然平台。但过去部分集市摊位分散，环境卫生、消防与安全设施不足，难以适应集中居住后的服务需求和规范管理。另一方面，春节前后是农产品集中上市、年货消费旺盛的窗口期，也是外出务工人员返乡、家庭团聚、文化活动最密集的时段。抓住该节点，通过市场提质改造与活动组织，把“烟火气”转化为群众看得见的便利与实惠，更容易形成可感可及的治理成效。在有关部门支持下，春潭街道推进双龙集市升级，建成拥有87间商铺的主题集市，以硬件更新带动秩序优化，以场景打造强化共同体氛围。 影响：集市提质后的变化，首先体现在经营与就业上。摊主从临时棚摊走进固定铺面，经营更规范、客流更稳定，群众在家门口实现灵活就业，兼顾照顾家庭与增收。对周边农户而言，集市提供了更集中、更稳定的销售渠道，生鲜、干货、腊味、粉面小吃等乡土产品集中呈现，带动“农货进城、消费下乡”的循环。其次体现在社区交往与文化认同上。开市当天，舞狮、民族歌舞、坐唱等节目轮番上演，穿插移风易俗宣讲、知识互动和文明家庭表彰，既烘托节日氛围，也把文明理念融入群众喜闻乐见的活动之中。非遗体验区组织蜡染、扎染等传统技艺体验，群众在交流中增进理解，在共同参与中形成情感共鸣。再次体现在公共服务下沉上。医疗机构专家义诊、医保政策和消防安全宣传集中开展，实现“赶一次集、办多件事”，提升基层服务的可及性与精准度。 对策：从实践看，集市升级要避免“一次性热闹”，关键在于形成长效机制。其一，基础设施完善与精细化管理同步推进，围绕卫生保洁、摊位分区、消防通道、用电用气安全等建立常态管理，既保留乡村集市的便利与活力，也守住安全与秩序底线。其二，拓展多元业态与增收路径，鼓励农产品标准化、品牌化展示，探索订单采购、节庆展销、直播带货等方式，提升本地农特产品附加值与销路稳定性。其三，把文明实践与公共服务做成“常态服务”，将义诊、就业咨询、法律援助、医保社保办理等定期送到集市，让政策宣传从“被动接收”变为“现场可问可办”。其四，围绕各族群众共同参与，持续搭建群众性文化活动平台，鼓励社区居民自编自演，形成共建共享的治理共同体。 前景：随着城乡要素流动加快，社区集市的功能正从单一交易场所拓展为“经济平台+治理空间+文化舞台”。对易地搬迁安置社区而言，稳定的公共空间有助于重建邻里网络、培育社区认同；对乡村产业而言，稳定的线下集散点有助于承接本地供给、扩大外来消费；对基层治理而言，把服务、宣传与文化活动嵌入群众日常生活，可降低沟通成本、提升组织动员效率。未来，若能继续推动周边农特产品统一标识、质量追溯与特色品牌培育，完善交通、停车与物流配套，集市有望成为带动周边乡村产业发展的节点型平台，并在更大范围内促进各族群众交往交流交融。
小小的民族集市，包含着民族团结的期待。春潭街道通过改造集市、完善功能、丰富活动，把一个普通的经济场所打造为民族团结进步的重要阵地，让各族群众在日常往来中增进理解、在文化互动中增强认同、在互利合作中共同受益。这启示我们，铸牢中华民族共同体意识不能停留在口号上，而要落实到基层治理的具体举措中，融入群众生活的真实场景里。把这些细节做实做细，民族团结才能从理念走向行动、从制度落到实践，成为各族群众的共同追求与自觉选择。