推进绿色低碳转型，是实现高质量发展的内在要求。
当前，矿业、制造业、交通物流等传统行业普遍面临能耗高、排放强、设备老旧等结构性问题，既影响企业成本和竞争力，也制约产业向高端化、智能化、绿色化升级。
如何在不增加企业过重资金压力的前提下，加快绿色装备替代和绿色能源应用，成为转型过程中的关键环节。
问题在一线最为集中。
以矿区为例，传统燃油矿卡油耗高、排放大、维护成本重，企业既要承担持续性的燃料支出，也要应对环保标准趋严带来的合规压力。
工厂园区和物流节点同样存在“用能结构偏化石、厂内运力依赖燃油设备、配套设施不足”等痛点，新能源车辆和设备的采购成本、资金占用周期与现金流波动交织，导致不少企业对“换装”持观望态度。
绿色能源领域则存在项目建设周期长、设备投入大、收益回收相对稳定但需要前置资金的共性特点，中小企业尤其需要匹配项目特征的融资方案。
原因在于转型链条的“资金与资产结构”不匹配。
传统的设备购置方式往往一次性资本开支大，而绿色装备与充电等配套设施需要系统化投入，企业若仅依靠自有资金，容易挤压研发、扩产和运营周转空间。
另一方面，新能源装备的价值评估、运维保障、残值管理等专业性较强，若金融供给缺少对产业场景的理解，资金难以精准到位、效率难以提升。
因此，能够把金融工具嵌入设备全生命周期管理、以专业化方式分摊企业初期压力的服务模式，成为破题方向。
在此背景下，广西融资租赁有限公司以“贴近场景、聚焦装备、服务产业链”为导向，将新能源装备作为支持绿色发展的重要抓手，形成面向矿山、工厂、物流等多场景的租赁解决方案。
数据显示，2025年以来，公司在新能源矿卡、新能源叉车、新能源装载机、新能源商用车及配套充电桩等领域累计投放资金超8.5亿元，支持覆盖矿业、制造业、物流运输等多个行业近30家企业，通过“租赁赋能装备升级”的方式推动绿色生产方式加快落地。
影响体现在“降本、提效、减排”的同步实现。
在绿色矿山领域，公司累计投放新能源矿卡近300台，推动高耗能设备替代，并提升作业自动化、智能化水平。
在广西和福建砂石骨料矿区集中投放纯电动矿卡的案例中，相关企业年减少柴油消耗约400吨、降低碳排放超1000吨，既改善矿区环境，也降低长期运营成本。
工厂端，围绕厂内物流与装卸环节，公司配套提供新能源装载机、叉车及充电桩服务，帮助企业缓解绿色运力供给不足问题，为“零碳车间”建设夯实基础。
以珠三角地区相关项目为例，近200台新能源叉车的应用带来厂区内物流“零排放”效果，并实现年度能源成本节约约600万元。
物流端，通过“车辆+充电”一体化布局，推动运输企业从“高耗”向“高效”转型，为区域低碳交通体系提供现实支撑。
对策的关键在于把金融供给与产业升级方向更紧密地对接。
除支持绿色装备更新外，广西租赁进一步把服务触角延伸至绿色能源领域，将金融服务嵌入风光电产业链关键环节。
2025年，公司在风光电核心部件、光伏电站等领域累计投放资金近5亿元，服务超过35家绿色能源产业企业。
在北海某农光互补分布式光伏电站项目中，公司通过回租模式为项目公司提供光伏组件与逆变器等设备租赁服务，项目总投资5000万元，为用电方水产养殖企业每年节约用电成本约720万元。
与此同时，公司对江苏、河南等地风光电核心部件企业的技术升级给予支持，累计支持总额近3亿元，带动核心部件产能提升约20%。
这类做法强调以资产为载体、以项目现金流为基础、以运维能力为保障，提升金融服务的可持续性和穿透力。
前景上看，随着“两新”政策持续推进、绿色低碳标准体系不断完善，传统产业设备更新将从“可选项”逐步转为“必选项”，新能源装备与绿色能源项目的需求有望进一步释放。
融资租赁在连接制造端、使用端与资产管理端方面具备天然优势，尤其适合服务“设备密集型、更新周期明确、节能减排效果可量化”的场景。
面向未来，提升服务质效仍需在三个方面发力：一是强化对重点行业碳排放与能耗数据的评估能力，让资金投向更精准；二是完善“设备+充电/运维+数字化管理”的综合方案，提升资产全生命周期管理水平；三是与产业链上下游协同，探索更丰富的绿色金融产品与风险分担机制，形成可复制、可推广的绿色转型路径。
金融的本质是服务实体经济。
广西融资租赁有限公司的实践表明，当金融创新与产业转型需求相适应，当专业化服务与绿色发展战略相结合，金融就能真正成为推动经济高质量发展的强大动力。
在新发展阶段，更多的金融机构应当以此为鉴，坚持向绿向新的发展方向，以更加精准、更加专业的金融服务，激活实体经济转型升级的新动能，为培育新质生产力、推进经济社会绿色转型作出更大贡献。