到了岁末年初，江苏的基层党建工作出了份份沉甸甸的“年度答卷”。这背后全是“书记项目”的功劳。这个机制，逼着各级党组织书记不仅是“指挥员”，还得变成“战斗员”，去啃那些跨部门、难解决的硬骨头。大家把党建这块责任田，硬是给耕成了促进发展的示范田。这一招的关键在于精准立项，直接针对那些老大难问题，让一把手不得不亲自抓。在丹阳市界牌镇界牌新村社区，刘奇书记带头整治“飞线充电”的隐患，把社区、物业、业主全都拉进来，很快就建成了充电棚。结果全镇新增了上千个充电位，老百姓也从“看”变成了“一起办”。 在南通市通州区兴东街道，吴杨书记领办了“八村联建”项目。街道虽然有空港枢纽优势，但村里资源闲置、发展不起来。吴杨通过党建把八个村绑在一起成立“强村公司”，盘活闲置厂房后，第一年就创收超过了百万元。“书记项目”还把目光投向了经济发展主战场。倪烨敏书记把“书记项目”用在了常熟市董浜镇的蔬菜保供基地上，给菜农搭建了销售渠道，直接带动了农业增效。 到了2025年，高邮市龙虬镇高梦颖书记的“高邮大虾”产业预计产值能达到40亿元。她引进了近亿元资金建示范园，还对接新零售平台把产品卖到了华东市场。这说明党组织能把政策、资金、技术和市场这些要素都聚拢起来。 除了产业振兴，“书记项目”还能破解基层治理难题。在连云港市赣榆区海头镇，张军书记把“干部下沉”定为项目内容。他走遍了所有村，摸清了情况清单。这一项目推动了千余名党员干部下沉，解决了很多民生诉求。 这种协同攻坚的模式打破了部门壁垒和单打独斗的局面。丹阳市界牌镇界牌新村社区的“飞线充电”问题通过多方合作得到了解决。 为了把政治优势转化为持久效能，“书记项目”还锻炼了书记队伍和干部队伍的能力。它让大家在复杂环境下学会了怎么攻坚克难、怎么做好群众工作和资源整合。 这个机制之所以能持续深化下去，是因为它把党的政治优势和组织优势转化成了制度优势和工作优势。它直接让党建工作跟高质量发展、乡村振兴这些中心任务挂上了钩。“书记项目”还把党建责任具体化、可视化了。 江苏省委组织部相关负责人说，“书记项目”绝对不是一般工作的简单包装。它的标准是“切口小、难度大、示范性强、群众关切”。各地都构建了从年初领题到年末结题的闭环管理机制。 从黄海之滨到长江两岸的基层党组织书记都通过这个抓手下沉一线去领题攻坚。只要关键少数真的发挥作用、真抓实干，党的强大组织力就能变成显著的治理效能和发展动力。未来这个机制常态化运行后，江苏就能为中国式现代化走在前、做示范注入更多红色动能。