1月31日这天，北京传来消息，中国联通要和阿里巴巴一块儿干票大的，打算给大伙儿搭建个“智能资产交易平台”，把那些闲置的东西都变成真金白银。这事儿在1月31日这天由中国联通和阿里巴巴正式官宣了。原来，卢维兴总经理跟大家伙儿聊了聊，他说咱把服务法院的那套底层逻辑封装成产品，再加上新零售的技术积累，就能让央企的买卖变得跟司法拍卖一样敞亮高效。这办法确实好使，因为阿里在政务这块儿做得风生水起，全国99%的法院都在它那儿卖东西，近90%的司法拍卖也是在平台上完成的。虽说政务资产比企业的报废货要复杂点，但阿里拍卖早已经跑通了“信息披露—竞价—监管—交付”的全流程。 既然有了这个底子，联通就把宝押在了阿里拍卖身上。发布会现场大屏幕上的数字很带感：围观的有25万人，大家出价竞了1700次，最后成交价溢价20%。像那种卖不出去的“盒损手机”，在指尖上转眼就被消化光了，效率和收益都创下了新纪录。为了赶紧让系统上线，两家只用了两个月就把功能对接好了。以前做政务资产的经验现在全用上了：产权登记、信息披露、资金结算这些步骤全搬到了线上，真正做到了“数据多跑路，资产快流动”。 现在这“线上超市”已经开门迎客了。150家省分、市分还有子公司集体进驻了阿里拍卖，17个分公司加起来已经完成了131笔拍卖交易。不管是退网的GSM设备还是光纤化改造下来的报废铜缆，只要是淘汰下来的东西，这里都能找到买家。统计显示，手机终端这类资产处置收益率提升了约50%，线缆类也涨了约10%，规模算是起来了。 下一步打算怎么干？中国联通想继续放大阿里服务政务资产的经验，再把新零售、物联网这些前沿技术加进来。目标很清楚：就是借助互联网的力量，让每一件闲置设备都能在最适合的地方继续发光发热。至于具体怎么落地？卢维兴透露了一个细节：他们准备把服务法院的底层能力封装成产品。这套被验证过的模块化方案正是联通看重的。 总的来说，这两家联手算是央企第一次试水“指尖变现”。中国联通成了首家整体入驻阿里拍卖平台的中央企业，他们想借此盘活存量资源、优化配置资源。这次合作也被看成是联通混改后后台支撑线与战略投资者落地的首块“试验田”。