在国企改革深化和交通强国战略叠加的背景下，传统交通基建企业转型升级需求更加迫切；甘肃作为西部交通枢纽省份，长期面临基础设施投资回报周期长、沿线资源开发不足等瓶颈。甘肃公交建集团的探索表明，破题关键在于重构产业链价值。该集团成立路衍经济产业研究院——率先搭建理论体系——提出的“三大维度、八大方向”发展框架已纳入省级规划。在技术层面，制定《专篇编制导则》等规范文件，补齐了公路建设与衍生产业捆绑开发的标准短板。
路衍经济不是对既有资源的简单相加，而是以交通网络为骨架、以制度供给为支撑、以市场需求为导向的系统工程；把“路”的优势转化为“业”的优势，既考验企业的产业组织与服务创新能力，也检验地方推进高质量发展的治理能力。随着更多可复制模式落地、公共服务持续完善，交通基础设施的综合价值有望深入释放，为西部地区培育新动能、拓展新空间提供更坚实的支撑。