徐汇这次搞的“国货潮品百品计划”其实是在给区域产业结构做个延伸的打算

央广网上海消息,3月7日这天,2026年徐汇区国货潮品年度发展大会在衡山路盛家花园开了个好头。记者郭振丹在现场看到,与那种只图热闹的活动不一样,这次大会主要是在聊一件事:在国货潮品跑得很快的时候,地方政府到底能给企业提供些啥实打实的帮助?结果当天就有了新动作,徐汇区发了个《关于支持国货潮品高质量集聚发展若干措施》,在给钱、搭台子、找资本和找地方这四个方面给了明确的回应。 先说给钱,就是资金支持。徐汇区说要把真金白银往国货产业链里砸,不光是给钱,还得拿真心实意来招人。同时他们还特别支持品牌搞“首经济”,鼓励跟老字号或者知名IP搞联名。只要是首发、首秀、首展或者高能级的首店活动,都能去报名领补贴。 除了给钱,平台建设也很重要。比如在衡山坊那边搞个“国货潮品加速器”,把实验室、检测机构和专业服务平台都搬过来。这样就能帮企业把供应链、资本、渠道和人才这些散落的资源连起来,让它们在成长的关键环节上跑得更快。 资本方面也是重头戏。徐汇区打算依托那个股权投资集聚区的底子,让私募机构多投消费品牌。要是觉得钱不够用,还想设立政府消费类投资基金,专门给那些有潜力的企业做股权投资。跟传统的发补贴比起来,这种股权投资更讲究长期陪伴,也更能跟着市场走。像蜂巧资本、黑蚁资本这些机构就跑到现场当起了“国货潮品成长陪伴官”,一起干这件事。 再说到空间这块儿。现在的消费品牌不光看产品质量了,还得讲文化和生活方式。徐汇区也拿出了衡复历史风貌区、新六百YOUNG这些项目来改头换面。他们要把更多国货潮品旗舰店招进来,搞出新的消费场景。 其实早在2025年4月,徐汇区就启动了那个“国货潮品百品计划”。计划是要用三年时间聚齐一百多个国货品牌企业。重点盯着精致食品、健康美品、箱服尚品、科技智品、文创潮品和母婴宠品这六大细分赛道。目标就是要围绕消费品牌的成长把产业生态建得更完整一些。 这个计划的背后是个大趋势:中国的消费品牌随着设计能力、供应链能力和讲故事能力越来越强,已经从以前那种只是替代进口的“替代型消费”变成了现在更看重品质的“价值型消费”。 徐汇区也在琢磨自己在这个大变化里该咋定位——不光是提供个商场卖东西的地儿了,还得是帮品牌长大的后台支持者。 要说资源确实很丰富。这里聚集了不少做设计的机构、发内容的平台还有做咨询的、做投资的公司。再加上衡复历史风貌区、徐家汇商圈和西岸这些地方能实地展示和运营品牌。 还有服装这块儿更有意思。以前武康路和安福路这一带就是上海的“消费试验场”,也是首店经济最火的地方之一。好多本土设计师品牌、买手店和运动潮流品牌都挤在那儿扎堆儿。 最近徐汇区还在琢磨怎么让服装产业往设计和定制这块儿延伸。比如弄了个“尚街LOFT”,专门给做定制的工作室和品牌腾地方。这下子“上海定制服装”这块金字招牌就打得更响了。 从这一连串的动作能看出来,徐汇区是真把消费品牌的事儿当成头等大事来抓。他们不仅是给地儿、搭台子、引资本、给政策这么简单的支持方式了;而是从城市空间一直到资本体系全打通了一套适合国货品牌长大的路子。 最后要说的是:徐汇这次搞的“国货潮品百品计划”其实是在给区域产业结构做个延伸的打算。目的就是要帮助本土的消费品牌在这里从做产品变成做品牌;再从只盯着国内市场变成去闯荡更广阔的全球市场;最终实现那种“化茧成蝶”的大变化。