上观时评说了件事儿，讲的是湖州搞了个叫“政商恳谈会”的活动。其实这不算啥新鲜事儿了，好几个地级市的书记市长都在干这事。老板们在这儿吐槽，局处长们就坐旁边听着，政府就是把企业的难处都给听进去了。“有关部门”这回可是雷厉风行地解决了不少痛点。有个市搞了“恳谈会”，15个大问题提出来，一个月后再见面，居然全都解决了，办结率100%。这解决的可是积压了好几年的老问题啊。不过也有遗憾的地方，有的地方就只搞了一阵子就黄了。 难道一个“会”就能解决一万个问题？湖州可不光靠书记市长亲自下场解决问题呢。湖州是从市到县全面铺开开这种“恳谈会”，大家都把自己当店小二来服务企业，有什么要求都给满足。这种做法让他们开了一千多场“恳谈会”，解决了一万多个企业反映的问题。其他有些地方虽然也吃“早餐会”，但就是因为书记市长生气了或者敲桌子了才会去办。个别官员因为跟企业家加了微信、说了句“有事找我”，结果厂商找科长办事的时候竟然被回怼“你不是有市长微信吗”。 这种“会”解决问题的背后可不是简单的“一事一办”。它需要整个营商环境、助商制度还有重商氛围都好起来。湖州在解决这一万个问题的过程中也把“共性难题”和“规律性、普遍性、大面积矛盾”都梳理清楚了，完善了30多项涉企政策制度。这种做法可是挺难能可贵的！