（问题）近年来，设施农业与特色水果种植在多地加快布局，但在推广过程中也面临一些共性难题：一是蓝莓对温度、湿度、光照以及水肥配比高度敏感，管理稍有偏差就可能出现坐果不稳、糖度波动或病虫害加重；二是传统种植对经验依赖较强、劳动强度大，在用工成本上升与农村劳动力结构变化的叠加影响下，田间管理难度继续增加；三是品质标准化不足削弱议价能力，优质果率不高则难以稳定进入高端市场与跨区域供应链。 （原因）隆安县丁当镇该蓝莓基地选择用数字化手段回应上述痛点，核心是将“凭经验管理”转向“用数据决策”。基地在温室内配置生长状态记录、环境参数监测及联动调控设施，对温湿度、光照等关键指标进行连续采集并动态调整；同时引入分生育期水肥精准供给系统，按时、按量匹配作物需求，减少过量施用带来的浪费与风险。此外，面向田间管理的移动端工具把病虫害识别与处置建议前移到生产一线，形成“发现—判断—处置”的闭环，提升响应效率。基地技术人员介绍，经过改进迭代，监测与调控的稳定性和精确度提升，为果品稳定供应提供了支撑。 （影响）数字化管理首先体现在生产端的提效与提质。基地以较少人员即可完成较大面积的日常管护，劳动强度明显下降，用工成本得到控制；在品质端，果粒均匀度、果粉完整度与糖度稳定性改善，优质果率提升，有助于形成更清晰的商品分级与品牌口碑。其次体现在市场端的带动效应。随着品质更稳定、供应更可预期，产品销往北上广深等消费市场，基地预期年产值达到千万元规模，特色水果从“种得出”走向“卖得好”。再次体现在民生端的就业带动。基地提供一定数量的固定岗位，并在采摘等旺季吸纳季节性用工，带动周边劳动力就近就业，促进村民增收，联农带农作用进一步显现。 （对策）从产业发展规律看，数字化不只是“上设备”，关键在“用标准带规模、用数据保稳产”。一是完善标准化生产体系，围绕温室环境、水肥配方、病虫害绿色防控、采后分选冷链等环节形成可复制的作业标准，提高不同批次的一致性。二是强化人才与服务体系，推动“基地技术员+社会化服务+种植户培训”协同，提升一线人员对参数阈值、预警信息和处置流程的理解与执行力。三是延伸产业链与提升风险对冲能力，探索分级销售、订单合作、预冷保鲜与深加工等路径，降低单一鲜果销售对价格波动的敏感度。四是加强数据安全与设备运维保障，建立巡检、备件与应急机制，避免关键节点“断链”影响生产。 （前景）面向下一阶段，数字化果园的价值将更多体现在“稳产、稳质、稳供”以及“降本、增效、增收”的综合能力。随着设备成本下降、应用场景更成熟，数字化管理有望从示范基地向周边扩展，形成区域化标准与品牌；同时，若能与冷链物流、分级包装、产销对接平台协同，将进一步提升广西特色水果在全国市场的竞争力。业内人士认为，特色农业要实现可持续发展，既要有适度规模与技术投入，也要在联农带农、生态友好和市场体系建设上同步推进，才能把“丰收”转化为长期稳定的产业收益。
丁当镇的实践表明，数字技术正在改变农业的生产与管理方式；科技创新与本地资源结合，不仅提升了农业生产效率，也为城乡要素流动打开了新空间。以科技赋能小农户对接大市场的探索，或将为缓解乡村振兴中的人才短板、激发农村内生动力提供参考。