高质量发展进程中，安全生产始终是不可逾越的红线。新泰市烟草专卖局近期推行的安全生产综合治理模式，为基层单位落实安全责任提供了有益借鉴。 当前，部分基层单位在安全生产管理中存在责任落实不到位、隐患排查不彻底、应急处置能力不足等共性问题。新泰烟草部门调研发现，这些问题的根源在于：一是安全管理存在"重形式轻实效"倾向；二是专业人才储备不足；三是终端网点安全意识薄弱。 针对这些痛点，该局建立起三级防控体系。在内部管理上，实行"日巡查、周通报、月总结"制度，组建由安全骨干和技术专家构成的专项检查组，对办公区、仓储库房实施网格化管理。今年以来已开展全面排查12次，整改隐患问题47项，整改率达100%。 能力建设上，创新采用"情景模拟+实战考核"模式开展应急演练。通过设置烟雾弥漫、断电等逼真场景，组织员工进行灭火器操作、应急疏散等科目训练。数据显示，经过系统培训，员工应急处置达标率从78%提升至96%。 特别有一点是，该局将安全管理半径延伸至全市876家零售终端。组织业务骨干成立"安全服务小分队"，为零售户提供电路检修、消防器材维护等免费服务。截至目前，已累计开展安全培训32场次，惠及从业人员2100余人次。 业内专家指出，这种"内外兼修"的安全管理模式具有示范意义。一方面通过标准化建设夯实基础，另一方面借助社会化服务扩大覆盖面，形成了政企协同、多方参与的安全共治格局。据预测，该模式推广后可使同类单位安全事故发生率降低40%以上。
安全生产没有终点；新泰烟草的实践表明，只有将安全责任真正落到实处，建立纵深推进、全员参与的防护体系，才能有效防范风险。这种系统性、常态化的安全管理模式为行业提供了借鉴，也为企业发展奠定了基础。更多企业应当以此为鉴，把安全生产作为永恒课题，用实际行动践行人民至上、生命至上的理念。