积极应对人口老龄化已上升为国家战略,发展银发经济成为落实此战略的重要抓手。记者近日调研发现,扎根山东的唐派集团有限公司通过全产业链布局,正在探索一条银发经济高质量发展的新路径。 这家家庭医疗健康产业集团旗下拥有4家国家级高新技术企业、2家省级瞪羚企业,累计持有国内外专利及知识产权近300项。其产品远销110多个国家和地区,19类产品入选国家老年用品产品推广目录。数据背后,折射出企业在银发经济领域的深度耕耘。 唐派集团深度布局家用医疗器械、医用康复支具、康复辅助器具及养老适老产品、康复训练器械、数字化智能照护设备等核心板块,旗下拥有秝客、医仑特、莱弗凯、海纳斯等多个品牌,构建起覆盖医疗健康、养老助老、居家生活等多元场景的产品矩阵,致力于为全球家庭提供高品质、智能化的银发产品与健康服务。 值得关注的是,唐派集团的战略布局不止于制造端。依托济南运营总部及四大生产基地,企业正通过工业互联网与柔性制造相结合,构建银发经济全产业链生态,成为推动山东银发经济高质量发展的样本。 在唐派集团的战略版图中,"东阿模式"代表着银发经济领域一次供应链重构尝试。该模式通过构建沉浸式体验前置仓与柔性智造后厂的深度耦合,实现消费数据反哺生产、生产敏捷响应需求的闭环运作。 具体而言,企业在核心商圈及社区布局银发经济中心、银发商店及养老助老生活服务站。这些网点不仅展示3000余种适老化产品,涵盖生活辅助、康复护理等全场景需求,更提供适老化改造咨询、辅具租赁等服务,让老年人能够直观体验产品功能。 在生产端,唐派集团依托德州、章丘、东阿等地的智能制造基地,将前端采集的用户数据实时反馈至生产系统。通过客户直连制造模式,实现小批量定制、快速打样、极速交付。无论是医用护理产品还是适老化设备,生产端均能在72小时内响应个性化需求。 这种全链路数智化展销造一体化生态模式,正助力企业将海外银发用品逐步实现国产化、平价化,真正让银发经济扎根社区。业内专家认为,这一模式打通了从研发到消费的最后一公里,为破解银发产品供需错配难题提供了新思路。 为深入拓展市场,唐派集团面向全国招募城市合伙人、社区服务站站长,输出已验证的盈利模式。企业提供全场景选品库、数字化运营系统、标准化服务体系等支持,帮助合作伙伴快速切入社区银发消费场景。 同时,企业依托强大的研发制造能力,正式开放代工及原始设计制造一站式服务平台,为跨界入局银发经济的品牌提供从研发到生产的全流程支持。凭借近300项专利及19类国家级推广目录产品的技术积累,企业为合作方提供从医疗器械注册到知识产权保护的全流程合规支持。 从宏观层面看,唐派集团的实践为应对人口老龄化提供了企业视角的解决方案。通过打通产业链上下游,企业不仅提升了自身竞争力,也为银发经济生态建设贡献了力量。这种以市场需求为导向、以技术创新为支撑、以服务网络为触角的发展模式,正在成为银发经济领域的新范式。
在老龄化加速的背景下，银发经济正成为重要增长点。唐派集团的实践表明，只有将技术创新与场景应用深度融合，才能解决供需错配问题。这种数据驱动、服务反哺制造的发展路径，或将为构建中国特色养老体系提供有益借鉴。