现在的央国企领导，好多人说他们不太像做生意的，反而更像是在做官。这其实不是完全瞎说。咱们得弄明白，这些领导身上挂着两副担子。一方面他们得去外面抢市场、搞效益，另一种身份呢，他们又是国家放在那儿的代理人，得落实政策、保证大家伙儿的饭碗、维持经济不乱套。因为这两套逻辑都得兼顾，所以他们做决定的时候，光算经济账是不够的，还得考虑政治、社会责任这些大账本。要是上边要求稳或者抓政治任务的时候多，大家就会感觉他们挺像机关干部的。 谁来任命和管理这些领导呢？通常都是上级党组织还有管国资的部门在把关。现在考核虽然越来越重视利润多少，可党建、安全生产、社会责任这些还是硬指标。这就把指挥棒给指偏了，要是晋升跟这种事儿挂钩多了，领导们在跑关系、落实政策、躲风险上花的心思，很可能比去外面谈客户还多。 再说国企的生存环境本来就很特别。好多央企都在能源、通信、交通这种保家卫国的行当里干活。这些地方要么是独家垄断，要么就一两个大玩家说了算，市场竞争没那么完全。对领导来说，头一等大事儿是要保证原料供应不断、不让国家丢面子；至于去市场抢地盘拼价格，那是排在后面的。 这么一看，说他们完全是在做官确实有点冤枉人了。近几年国企改革一直在往市场化和专业化的方向走。很多一把手压力特别大，资产回报率、市值这些实打实的指标越来越严格了。他们也是真的怕亏损了让员工失业。好的国企领导得在这两者之间找到平衡点：既懂国家战略、又能用专业方法把企业做强做大。 所以更准确的说法是：这帮人干的是咱们国家特有的一种现代企业管理活。这活儿不光得有做企业家的本事去琢磨市场动态，还得有政治家的眼光去看大方向和当官的那种协调各方的能耐才行。等到改革更深入一点的时候，“官”的那点味道最好能变成助力企业发展的养分。咱们也盼着以后能出来一批既对党和国家忠心耿耿、又能在全球市场上横冲直撞的中国企业家！