三年投下600亿的巨款,打算把家电这块业务全都搞成智能的

美的决定用接下来三年给AI投下超600亿元的巨款,打算把家电这块业务全都搞成智能的。就在3月10日,美的发布了2026年全屋智能的策略,拿出了“三个一”的计划还有自进化的家居智能体MevoX,这标志着它们家电这块彻底要走向AI化了。这一次发布的“三个一”,是对全屋智能生态的整体规划。美的集团副总裁赵磊给大伙介绍了,“三个一”就是用一张家电网、一个家庭AI大脑还有一个开放平台做核心。这套体系靠的是MevoX智能体,它有高阶推理和记忆的本事,又搭起了家庭智航系统MIA 1.0,好让家里所有设备都能统一听调度。数据显示,美的现在已经把150多个品类的家电变成了AI型的,全球联网的智能家电超过1.4亿台,用的人也超过了1.5亿。给大家互动的小美AI还从2D变成了3D的模样,能听懂好多方言混在一起说的话。在打通别的东西互联这块儿,美的也透露了进展。现在已经跟华为、vivo、比亚迪、蔚来这些手机和汽车大佬深度连起来了。像跟vivo一起干了行业第一个手机跟家电连起来的事儿(A2A互联),车跟家里也能互相控制。针对大家想改房子的需求,美的也准备了几种不一样的方案:有新房装修、老房局部改造还有那种很快就能装好的24小时轻智能安装。“以后智能家居会变得更聪明,人和家能互动得更像在梦里似的。”美的集团AI研究院院长徐翼接受采访时这么说。他针对智能家居老被说“不智能”的问题,从技术和用户体验两方面说了说真的全屋智能是啥样。他承认全屋智能搞了十年了,但对大家生活影响特别大的东西还是不多见。现在技术成熟了能做以前做不到的事了,关键就看怎么平衡一下速度和性能,让用户说话立马就能执行命令。虽然美的不自己做手机也不造车,但提出了“人车家”这个概念来抢地盘。面对华为、小米、海尔这些对手,徐翼觉得虽然自己不造车也不做手机,但机器人会变成全屋智能的新大门和具身智能的载体。具身智能就是让智能看得见摸得着,扫地机器人就是个例子,但要长成人那样还得等会儿,安全和可靠性是大难关。现在的机器人也就是走路还可以想靠这个提高生活水平还得能做精细活儿,这方面行业整体都差点意思。为了弄好这些研发,美的说这五年投进去的钱超600亿元,后面还要再投600亿元拿来搞AI还有具身智能这些新花样。现在美的全球有2.3万多研发人员在干活儿,海外收入占了41%的比重,海外工厂也建了43个。在智能体这块儿的技术上,小美AI是把AI大模型、IoT互联和理解人话的能力给合到一起了,让家电从只会听命令变成主动去服务。不光给家里用还把这技术弄到企业那边用去了。在机器人这块儿已经有了类人形、全人形还有超人形三种平台,叫“美罗”的那种已经在工厂干活儿了;“美拉”也在大会上亮相了,能听人指挥泡咖啡、开冰箱。在管楼这块儿能用AI来管照明和空调;在新能源那边能用算法让机器跑得更省电;在医院那儿能帮医生看病。不过因为C端和B端虽然都能靠AI挣钱,但要求不一样:C端更看重好不好用和聪明不聪明;B端更在意稳不稳当还有能不能给客户量身定做。美的得在这两边找到平衡点别让资源乱套了技术没学好还回不了神。比如家里那个MevoX智能体得会猜用户咋想;工业机器人就得会精确定位周围环境这两个技术路子不一样。所以它们搭了个统一的AI中台来共享资源。这个中台跟“美擎”工业互联网平台连在一起把算法变成了模块让大家像用水用电一样用AI能力这样不用重复造轮子节省成本也能互相帮忙。比如把家里的数据拿来给企业客户提供更好的方案;再把工厂里搞的技术用到家里的产品上把智能家居做得更厉害。在采访里美的方面也强调:“我们主要还是把重点放在服务家里的用户上最后肯定是面向用户提供一整套解决方案的我们会给大家一套完整的本事同时根据不同的品牌去支持它们。”