2023年7月7日上午，福建水投集团前往邵武水务展开调研，城乡供水一体化进程因而提速。 首先一行人抵达了熙春水厂。在这处被誉为全市“大水缸”的地点，调研组深入考察了加药间、中控室、反应沉淀池等关键环节。面对一道道工序和复杂的设备运行数据，陪同人员详细解释了日常维护流程。梅长河听后频频点头，他特别强调安全生产和疫情防控必须同步推进，每一个细节都不能忽视。 随后，调研组前往了城区新建总水厂的施工现场。施工现场塔吊林立、管网交错，项目建设正紧锣密鼓地进行着。梅长河了解到邵武水务公司将负责新厂运营后，当场提出了要求：“建设与运营要同步进场”，他希望大家能从设备选型到管线走向，都要提前为后期运维便利性做好考虑。 接下来在邵武水务公司会议室举行了座谈交流。梅长河用“巨变”一词概括了对两家子公司的印象，并针对下一步工作提出了六点要求：全面融合水投集团的战略，同步推进制度、流程和文化三方面的融合；擦亮党建品牌；轻重缓急抓建设；智慧水务引领升级；安全底线常抓不懈；兄弟公司资源共享。 调研结束后，梅长河在总结时提到城乡供水一体化并非简单的新建扩建工程。他指出要把优质、安全的水变为百姓看得见的幸福指数。随着这些任务一步步落实到位，邵武百姓离“同源同网同质”的用水愿景又近了一步。 这是一次由福建水投集团主导的调研行动，地点遍及邵武水务、邵武水务公司、邵武污水公司以及熙春水厂等多处场所。从老水厂到新工地再到泵站现场，整个过程既紧凑又务实。 福建水投集团通过对熙春水厂、新建总水厂施工现场和邵武水务公司等多个地方进行考察和交流后给出了明确的指示：要把“安全”二字融入每一道工序中；建设时要提前植入“运营”思维；通过六项任务定调城乡供水一体化工作；要打破部门间的“围墙壁垒”实现资源共享；最终达成优质安全的供水目标。 这次调研不仅仅是一个简单的访问过程，更是福建水投集团为城乡供水一体化工作指明方向、制定措施的重要时刻。