在西北工业重镇兰州，一家有着六十余年历史的老牌石化企业正焕发新的生机。
兰州石化公司通过深化人才发展体制机制改革，走出了一条以人才驱动转型的高质量发展新路径。
面对能源化工行业技术迭代加速的挑战，企业清醒认识到：传统生产模式已难以适应新发展要求。
随着国家"双碳"目标推进，石化行业向高端化、绿色化转型迫在眉睫。
而制约转型的关键，在于科技创新人才队伍的建设和储备。
为此，兰州石化创新实施"生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效"的十六字方针。
在引才方面，企业打造"四室一堂"培养平台，为不同专业背景人才提供定制化成长路径。
2021年入职的武文君硕士，从基层操作岗位起步，现已成长为培训管理人才，其经历正是企业精准育才的生动写照。
在体制机制上，公司成立人才强企工程领导小组，构建"11445"人才培养体系，打通管理、技术、技能"三支队伍"晋升通道。
五年来，78名高层级技术人才赴外进修，12人获省部级以上工匠称号，副高级以上职称占比达25.4%。
这些举措有效解决了人才结构不优、成长通道不畅等突出问题。
人才优势正转化为发展动能。
在新材料研发领域，企业自主开发的46万吨/年乙烯装置技术达到国际先进水平。
近期，乙烯一部员工彭远嘱入选"陇原工匠"，彰显了产业工人队伍的技术实力。
数据显示，企业研发投入强度连续三年保持8%以上增速，科技成果转化率提升至75%。
展望未来，随着国家西部大开发战略深入实施，兰州石化将聚焦新能源、高端聚烯烃等战略领域，进一步完善"引育用留"机制。
公司计划到2025年，实现研发人员占比突破15%，打造西北地区能源化工人才高地，为保障国家能源安全贡献科技力量。
人才是企业发展的第一资源，也是最宝贵的资本。
兰州石化用实际行动诠释了什么是真正的人才强企战略：不仅要"栽好梧桐树引凤凰"，更要搭稳成长梯悉心育人才；不仅要完善制度机制，更要营造尊才爱才的浓厚氛围。
当越来越多的优秀人才在这里找到属于自己的舞台，当理论知识在一线实践中转化为生产力，兰州石化这棵"凤凰树"必将更加枝繁叶茂，为推动企业转型升级和高质量发展奏响更加激昂的时代乐章。