职工服务阵地建设面临新课题。随着经济社会发展，职工对工作与生活品质的期待不断提高，传统单一的职工活动室已难以覆盖多元需求。如何有限空间内整合资源、创新服务方式，成为工会组织需要回应的重要问题。大连市中山区总工会紧扣该变化，以大厦共享职工之家为试点，探索职工服务由“空间共享”向“区域共赢”的升级路径。该平台的亮点，在于把需求导向与供给创新结合起来。据了解，共享职工之家年均开展文体活动、兴趣课程、心理讲座、技能培训等60余场，覆盖不同年龄段和兴趣群体。这些活动既丰富了职工的业余生活，也为大家提供了展示才能、交流互动的场景。不少职工反馈，这里成了工作之余“愿意来、喜欢留”的去处，在一定程度上缓解压力、增强职业认同感。 在维护职工权益上，该平台同样发挥了作用。区总工会依托共享职工之家，定期开展劳动法律普及、惠企政策宣讲等活动，既提升职工依法维权意识与能力，也帮助企业更准确理解、用好有关政策红利。通过面向双方的服务供给，劳动关系的沟通基础更扎实，也为企业稳定发展形成更好氛围。 值得关注的是，共享职工之家的服务效能不止于职工个体层面，也逐步成为优化区域营商环境的一个切口。较完善的设施、持续的活动供给和细致的服务，使这一平台在大厦招商中形成了“软优势”。不少企业在选择入驻时，除考量硬件条件外，也看重这里所体现的以人为本和人文关怀。企业普遍反映，在这样的环境中，职工的归属感与满意度有所提升，进而有助于队伍稳定与企业可持续发展。这也说明，职工服务优化升级正在成为提升企业竞争力与区域吸引力的现实因素。 从实践效果看，共享职工之家的经验具有一定推广价值。它突破了传统职工服务较为单一的形态，通过整合资源、创新服务，实现职工需求、企业发展与区域建设目标的衔接与协同。这种“一平台多功能”的做法，在降低成本的同时提升服务效率，为其他地区工会组织提供了可借鉴的路径。
把服务延伸到楼宇，把关怀送到职工身边，既是基层治理的具体举措，也是营商环境的细节体现；以共享职工之家为代表的探索表明，公共服务与企业发展并非割裂，关键在于以需求为牵引、以协同为路径、以长效为目标，持续织密服务网络、提升治理效能，让“愿意来、留得住、干得好”成为楼宇经济高质量发展的共同方向。