小菜园集团最近开始搞新零售生态，合资设了个多元化业务平台。小菜园国际控股有限公司把战略投资给发了，说用自家全资的小菜园餐饮管理有限公司，跟投资方邓高科实业还有公司副总的田春永，一块儿去搞了个新公司。这就相当于小菜园在巩固自己餐饮这块老本营的同时，还在给第二增长曲线铺路呢。根据公告里写的合资协议，这个新公司注册资本就设了2000万元。 股权方面挺分明的，小菜园餐饮投了1400万元占70%，拿到了控制权；邓高科实业掏了500万元占25%；田春永自己拿100万元占5%。这事成了之后，这家公司就归小菜园管了，财务业绩也得算进集团大账里。最让人眼馋的是，新公司不光干老本行，还搞出了平台化、数字化和社区化的新花样。他们打算在四个方向大展拳脚：一是把电商和本地生活打通；二是把供应链这块儿给做扎实；三是往社区里钻去开“品质生活站”；四是帮其他品牌搞经销代理。 大家都在琢磨，这次搞合资可不是随便跟风。现在大家习惯网上买东西了，光靠堂食肯定不行。小菜园这就趁机用点灵活的招数整合资源去试新的路子。这几个板块里，“全域电商+本地生活”正好顺应了线上线下一起搞的潮流。“社区即食小店”直接瞄准家门口的消费场景。供应链的独立运作不光能给自己省钱还能搞安全。至于那个第四方经销商的打算，就是想把积累的本事拿来卖钱。 看看投资人的阵容也很有看点。邓高科实业可能会带资金和资源进来。高管田春永掏钱入股更是跟业绩绑在了一起。小菜园这次动作很大，算是转型的关键一步。在这竞争激烈、大家都在搞数字化的环境下主动求变搞合作很有前瞻性。新公司接下来的表现怎么样？能不能成一个好样板？大家伙儿都盯着呢。