（问题）中国民营企业家普遍面临"退而不休"的社会期待和企业传承难题。于东来从年纳税数亿元的零售企业掌舵人变成街头甘蔗摊主，这种身份转变既反映了公众对企业家退休生活的固有认知，也引发了对民营企业代际交接的思考。
街头一捆甘蔗——折射的不只是个人选择——更是一家企业从创始人时代走向制度化治理的转折点；热度会散去，但对规则、体系与人才的建设不会停止。对企业而言，把舆论事件转化为治理升级的契机，才能在更长时间内稳住信心、赢得市场。
（问题）中国民营企业家普遍面临"退而不休"的社会期待和企业传承难题。于东来从年纳税数亿元的零售企业掌舵人变成街头甘蔗摊主，这种身份转变既反映了公众对企业家退休生活的固有认知，也引发了对民营企业代际交接的思考。
街头一捆甘蔗——折射的不只是个人选择——更是一家企业从创始人时代走向制度化治理的转折点；热度会散去，但对规则、体系与人才的建设不会停止。对企业而言，把舆论事件转化为治理升级的契机，才能在更长时间内稳住信心、赢得市场。