一、两位人物相继离世，行业同感沉重 2026年的春天，对中国创投行业而言格外沉重。 2月24日，原深圳市创业投资同业公会常务副会长兼秘书长王守仁因病医治无效，深圳辞世，享年84岁。王守仁长期从事创投政策研究与行业协调工作。与癌症抗争十余年间，即便化疗导致声带受损、讲话困难，他仍坚持为行业发声，就创投政策优化持续建言，直至生命最后时刻。他对行业的投入与坚守，令许多从业者深受触动。 数日之后，深圳市高新投集团有限公司党委书记、董事长邵钢亦告别公众视野，享年54岁。涉及的通报称，邵钢因个人健康原因意外离世，与工作履职及公司经营无关，也不涉及职务问题。这位正值盛年的国有创投平台掌舵者骤然离去，令业界震惊与惋惜。 两位分属不同世代、不同岗位的重要人物，在不到一周内相继离世，让行业陷入深切哀思。 二、邵钢：横跨一二级市场的国资投资老兵 邵钢生于1971年10月，吉林大学国民经济专业硕士毕业，职业经历贯穿深圳国资体系的投资版图，是一位在一二级市场均有深厚积累的资深从业者。 早年，邵钢任职于深圳市投资管理公司，后赴香港深业投资管理公司担任副总经理、总经理，积累了跨境投资管理经验。2008年7月，他加入深圳市创新投资集团，历任集团办公室主任、投资决策委员会常任委员，后升任集团党委副书记、副总裁、工会主席，在深创投体系内任职长达16年。 在深创投期间，邵钢参与或主导了迈瑞医疗、腾讯音乐、长光卫星、奈雪的茶等项目投资，覆盖医疗器械、互联网平台、商业航天、消费品牌等赛道，体现出较强的项目研判能力与投资视野。 2014年，邵钢作为核心筹备者参与创立红土创新基金——国内首家由创投机构全资设立的公募基金管理公司，并担任首任总经理、董事长。此探索打通了PE与公募之间的经验与风控体系衔接，尤其在新三板投资上形成差异化路径，为行业提供了可借鉴的样本。 2024年3月，邵钢调任深圳市高新投集团有限公司党委书记，2025年1月起兼任董事长。深圳市高新投集团成立于1994年，是深圳市政府发起设立的国有金融平台，针对科技金融与中小企业融资服务。截至2024年，集团总资产459亿元，累计服务企业超过7.6万家，业务涵盖融资担保、创业投资、债券增信等。 据公开信息，在邵钢任职期间，高新投持续推进产品创新，推出知识产权资产证券化等金融科技产品，并连续8年入选“中国影响力VC投资机构TOP50”。集团以知识产权证券化和“投贷联动”模式为特色，参与深圳科创生态建设，支持了华为、比亚迪等本土科技企业的发展。 三、两位逝者的离去折射行业深层命题 王守仁与邵钢，一位是耄耋之年仍为行业奔走的政策推动者，一位是年富力强却意外离世的国资平台负责人。两人的离去从不同侧面提示着同一个值得重视问题：在创投行业高速发展背后，从业者的身心健康与职业可持续性，正在成为难以回避的现实议题。 近年宏观环境更趋复杂，一级市场募资与退出压力叠加，创投从业者普遍面临更高工作强度与心理负荷。如何在推动行业进步的同时，建立更有效的健康保障与职业支持体系，需要行业协会、监管机构及机构管理者共同面对。 另外，两位人物的职业轨迹也映照出中国创投三十余年的关键脉络——从早期的政策倡导与行业规范建设，到国资平台推动的科技金融创新，再到“投贷联动”“知识产权证券化”等模式探索。一代创投人以各自方式参与并推动了中国科技创新生态的形成与演进。
创投行业的价值，不仅在于发现企业、配置资本，更在于以制度、专业与耐心陪伴创新穿越周期；对逝者最好的纪念，是把经验沉淀为可传承的机制，把压力转化为更科学的治理，把速度与质量统一到可持续的发展轨道上。当行业更懂得守护从业者、尊重规律、夯实制度，中国创投也将更有能力在服务科技自立自强的道路上行稳致远。