这个“广东好人”,做了十多年的追光梦,把中国膜给做出来了。

周文贤这个“广东好人”,做了十多年的追光梦,把中国膜给做出来了。话说光电显示这行,那个薄得像蝉翼的偏光片,以前可是咱国产供应链的大难关,生产工艺太复杂,尤其是那种能在恶劣环境下用很久的高耐久产品,技术长期被外国几家公司给卡住了。佛山纬达光电材料股份有限公司的研发总监周文贤,硬是扛下了这杆大旗,就用她这十多年没停过的追光劲儿,给中国科技工作者们做了个榜样。 你看那个偏光片,它可是液晶显示面板的“眼睛”,它的性能好不好,直接影响了画面亮不亮、用得久不久。那个耐高温高湿的偏光片更难搞,涉及到精细的材料学和复杂的工艺工程。周文贤不信国外的东西就好,就带着她的团队盯着这个目标死磕。她把试验、工艺、生产、应用这一整条链子都给串起来了,做了数不清的基础实验和数据分析。 搞科研哪有什么捷径走?车间就是她的主战场,“总结不出经验就不出车间”,这就是她的工作常态。折腾了无数回,到了2016年,大伙儿终于看到了希望:由周文贤带头搞出来的高耐久偏光片性能达到了国际先进标准,这一下子就把国内这块空白给补上了,实现了国产化替代的重要一步。 光有技术不行,还得把成果变成卖出去的货才行。她就联合下游的面板厂商、高校还有科研院所一起搞创新联合体,加快把成果转成产品。她的团队研发出来的偏光片系列产品,因为性能稳当,不光在智能电表、工业控制这些国内地方用得风生水起,还打进了欧洲、东南亚这些国际市场,让全球客户都挑不出毛病。 到了2020年那会儿,全球产业链乱套了,光电显示行业压力特别大。订单忽高忽低的时候,周文贤没往后退半步。她赶紧组织人手保供应、备材料;一边又盯着市场动向改产品。这就凭着这种快速反应的能力帮公司稳住了销售。 育人这块她也没落下。她在实战里培养了一帮高级工程师和技术骨干;还跑到高校去当老师讲课。“以事修人、以项目引育人才”是她的老理儿。 她拿了“广东好人”的荣誉,觉得这是团队的功劳,更是一份责任。她的目标是去做柔性显示、车载智能座舱这些新东西。她打算把产学研用这几个环节搞得更透;还要继续带新人。 从打破封锁到产品出海,从实验室到带徒弟,周文贤这条追光路看得出来她对产业报国的心有多诚。她的故事不光是她一个人的事儿;也是像她这样在广东乃至中国制造业里干实事的工程师群体的缩影。咱们建设制造强省、搞科技自立自强的时候,正需要这种不撞南墙不回头的“匠心”和“犟劲”去把更多自主创新的火点亮。周文贤跟她的团队还在路上跑着呢。