当前，文旅活动、赛事演出等场景对短期用工需求呈现“时间集中、岗位灵活、人员规模波动大”等特点。
对企业而言，临时性岗位招聘若响应不及时，容易出现现场秩序维护、人流疏导、物资搬运、引导服务等环节人手不足，进而影响活动安全运行与服务质量。
对求职者而言，兼职、零工岗位信息分散、真假难辨、沟通成本高，也制约了就业机会的有效获取。
如何在保障安全合规的前提下，实现用工需求与就业意愿的快速匹配，成为基层公共就业服务需要解决的现实问题。
那大就业驿站的做法体现了公共就业服务向“需求端前移、供给端组织、过程端提效”的转变。
以海花岛跨年夜烟花秀用工保障为例，12月8日接到酒店管理企业用工需求后，驿站第一时间细化岗位条件、工作时长、薪酬待遇等要素，并通过微信群、朋友圈、公众号等渠道集中发布信息，同时组织小型现场招聘拓展线下触达范围，形成覆盖更广的岗位传播链条。
在此基础上，驿站建立专项沟通群，将企业与求职者纳入同一信息闭环，减少电话往返和信息误差，提高报名、咨询、筛选、确认效率。
经过持续推进，累计收集近百名报名信息，最终在12月30日至31日为活动稳定输送80名安保协助员，为现场安全与秩序维护提供人力支撑。
对比来看，国家体育锻炼达标测验的用工需求更突出“急”和“准”。
12月30日，文化传媒企业提出急需23名活动协助员，服务场景分布在儋州思源学校及两馆体育场，岗位对到岗时间、执行纪律和协作能力要求更高。
驿站在多渠道发布信息的同时，进一步采用定向推送方式，将岗位信息精准触达100余名有兼职意愿人群，缩短“信息触达—意向确认—到岗安排”的链条。
得益于前期建立的求职者资源库与常态化沟通机制，驿站仅用半天完成人员招募、筛选与确认，及时补齐活动执行端人力缺口，确保测验工作按计划推进。
从成效看，就业驿站在两类需求中都发挥了“桥梁纽带”作用：一方面，以集中发布和线下补充提升覆盖面，解决“招不到人”的问题；另一方面，以专项群聊、定向推送和流程压缩提升匹配度，解决“招不对人、来不及”的问题。
更重要的是，这种服务模式有助于将零散劳动力资源组织化、可调度化，提高人力资源在短周期内的配置效率，为企业降低招聘成本、为劳动者增加就业机会，也为地方大型活动安全有序开展提供基础保障。
从原因分析看，基层就业服务提效的关键在于三点：其一，需求响应机制更快，能在企业提出用工需求后迅速完成岗位要素梳理和传播；其二，信息渠道更广，通过线上社群与线下活动形成互补，减少信息盲区；其三，匹配方式更精准，依托求职者意愿清单和岗位画像，实现从“广撒网”向“定向找人”升级。
随着本地文旅消费、体育赛事和会展活动热度提升，阶段性用工将更趋常态化，对公共就业服务的组织能力与规范管理提出更高要求。
下一步，提升此类服务质效仍需在制度化、标准化上发力：一是完善岗位信息审核与用工风险提示机制，明确工作内容、工时安排、薪酬结算方式与安全要求，提升招聘透明度；二是加强求职者信息分层管理与技能标签化，形成可动态更新的人才资源库，提高不同岗位的匹配效率；三是强化与企业的长期合作机制，推动用工需求提前报备、分批补位，减少临时招工压力；四是推动服务数字化与便民化，优化报名、筛选、通知、到岗确认等环节，让“找活”和“招人”更可预期、更可追溯。
那大就业驿站的成功实践启示我们，在新时代背景下，公共就业服务机构应当主动适应灵活就业的发展趋势，不断创新服务方式、优化对接机制、提升服务效能。
通过充分发挥零工市场平台的桥梁纽带作用，既能为企业提供及时有效的人力资源支持，也能为广大求职者创造更多的就业机会，进而推动劳动力市场的健康发展和社会就业的稳定增长。
这种以人民为中心、以市场需求为导向的公共服务创新，值得在更广范围内推广和借鉴。