在全面推进乡村振兴战略的关键阶段，基层帮扶工作如何突破传统模式实现提质增效，成为社会各界关注的重点议题。
广州市驻东石镇工作队春节期间实施的帮扶实践，为这一课题提供了创新解法。
针对当地民生保障与产业发展的双重需求，工作队系统梳理出三大痛点：困难群众节日生活保障不足、特色农产品销售渠道狭窄、传统种植模式效率低下。
这些问题背后，既有乡村空心化导致的内生动力不足，也存在技术应用与市场对接的机制短板。
工作队充分发挥"桥梁纽带"作用，构建起立体化帮扶网络。
在民生保障层面，利用广汽集团定向捐赠资金，按照每户300元标准实施精准慰问，覆盖69户特殊困难家庭。
区别于简单物资发放，工作队员通过入户访谈建立动态需求档案，为后续帮扶提供数据支撑。
产业振兴方面打出"组合拳"：一方面对接电商平台和集团采购，将东石镇特色农产品纳入广州消费帮扶体系，春节期间实现82.5万元销售额；另一方面联合广东省农科院，引入"粤油43"优质花生种2000余斤，配套播种机、脱粒机等农机设备，通过机械化栽培技术培训，推动传统种植模式转型升级。
这种"短期解困+中期造血+长期赋能"的帮扶路径，体现出三个显著特征：一是资源整合能力强，打通企业捐赠、科研院所技术、销售渠道等多维资源；二是科技赋能定位准，选择花生这一当地主导产业突破；三是闭环管理机制实，从需求摸底到成效跟踪形成完整链条。
农业专家指出，此类帮扶模式具有可持续推广价值。
据统计，新技术推广预计可使当地花生产业实现亩均增产15%、生产成本降低20%的双重效益。
更深远的意义在于，通过建立"科研单位+工作队+农户"的协作机制，为乡村产业振兴注入了持续创新的内生动力。
乡村振兴既要“雪中送炭”，也要“造血生金”。
从春节慰问到消费帮扶，再到科技助农与农机良种落地，东石镇的实践表明：把群众冷暖放在心上，把产业链条抓在手上，把工作闭环落到实处，才能让帮扶从一次次活动延伸为可持续的发展能力。
面向未来，唯有坚持精准、务实、协同，才能让乡村振兴的成色更足、底盘更稳、后劲更强。