从“羊奶爸”到产业带头人:河南淮阳合作社以技术破局带动千户养殖增收

寒冬时节,淮德隆养殖专业合作社的现代化羊舍里,6000只种羊在春节前全部预售一空。

这个场景背后,是负责人劳建军十年的产业突围之路。

2013年返乡创业时,这位怀揣致富梦想的农民不会想到,两年后就会遭遇羊价"腰斩"的行业危机。

行业数据显示,2015年全国肉羊价格同比下跌32%,中小养殖场倒闭率超四成。

"当时每出栏一只羊就要亏200元。

"劳建军回忆道。

深入分析后他发现,传统粗放式养殖在价格波动面前不堪一击,技术短板成为制约发展的关键瓶颈。

转折始于一场技术革命。

劳建军带领团队走访国内20余家标杆养殖场,引入精准饲喂管理系统,自主研发"定时定量"喂养方案。

通过建立羊群电子健康档案,配备便携式诊疗设备,将羔羊成活率从65%提升至92%。

目前养殖场种羊存栏量已达万只,较创业初期增长16倍,形成完整的育种、育肥产业链。

更值得关注的是其创造的"双循环"产业模式。

一方面,合作社年消耗6000吨农作物秸秆制作饲料,解决了当地秸秆焚烧难题;另一方面,羊粪经无害化处理后成为优质有机肥,推动周边5万亩耕地实现绿色种植。

这种"种养结合"的模式使农业生产要素实现高效流动,每亩综合效益提升800元。

在自身壮大的同时,劳建军组建12人技术团队,为签约养殖户提供"五统一"服务:统一供种、统一防疫、统一饲料、统一标准、统一收购。

其中保底收购价比市场均价上浮10%,仅此一项就让合作农户年增收超5000元。

目前帮扶范围已覆盖淮阳、郸城等4县区,带动280户贫困户稳定脱贫。

农业农村部最新统计显示,全国类似淮德隆这样的新型农业经营主体已达400万家,成为乡村振兴的中坚力量。

业内人士指出,这种"龙头企业+合作社+农户"的组织形式,既保障了农产品质量安全,又通过产业链增值实现多方共赢,为农业现代化提供了实践路径。

劳建军的成长轨迹启示我们,乡村产业的振兴不仅需要市场机遇,更需要从业者的学习精神和创新意识。

从技术突破到模式创新,从个人成功到集体繁荣,他用实际行动诠释了什么是真正的致富之道。

在新时代乡村振兴的大背景下,像劳建军这样既有专业能力又具有社会责任感的新型农民,正在成为推动农业现代化、促进农民增收的重要力量。

他们的故事表明,只要坚持技术创新、坚守品质底线、心系乡亲福祉,传统农业就能焕发新的生机与活力。