随着春耕备耕进入关键阶段，贵州省黔东南州岑巩县正面临农村劳动力外流和老龄化带来的“谁来种地”难题。面对这个现实挑战，当地供销系统主动作为，以农机服务和土地托管为抓手，探索出一条破解小农户生产困境的有效路径。 问题与原因： 近年来，岑巩县农村青壮年劳动力持续外流，留守务农人口平均年龄超过55岁，传统人力耕作模式难以为继。同时，分散经营导致农机使用效率低下，农户面临“用机难、用工贵”的普遍困境。这一现象折射出我国农业现代化进程中亟待解决的结构性矛盾。 对策与成效： 岑巩县供销社创新服务模式，投入1000余万元建成县级农机服务中心，整合200余台社会设备组建农机协会。通过智能调度平台实现资源优化配置，将零散作业升级为规模化服务。三年来累计检修农机200余台次，设备完好率保持98%以上。 在服务模式上，推出“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，农户可灵活选择整地、播种、植保等环节服务。思旸镇岑峰村通过集中采购农资、机械作业等服务，预计每亩节约成本100元。数据显示，机械化作业面积从去年8000亩次增至17000亩次，生产效率提升80%以上。 创新机制： 当地构建“县级服务中心+乡镇服务站+村级服务点”三级网络，联合中化集团等企业推广测土施肥、无人机飞防等技术。更创新“供销社+村集体+农户”合作机制，将农机营收的3%反哺村集体，目前30个合作村年均增收超3万元。 发展前景： 这套服务体系不仅解决当下春耕难题，更为农业现代化探索出可持续路径。随着服务规模扩大和技术迭代升级，预计未来三年可带动县域农业机械化率提升至85%以上，为乡村振兴提供坚实支撑。
岑巩县的实践表明，解决农村"谁来种地、怎么种地"的问题，既需要持续投入硬件设施，更需要创新服务模式和设计合理的利益机制。当供销系统的组织优势与现代农技相结合，就能为小农户对接大市场搭建桥梁。这个探索虽然规模有限，但指明了一个重要方向：农业现代化的根本，是让每个农户都能种好地、获得好收益。