近年来，沉浸式文旅项目成为文化消费市场的新增长点，但在快速扩张的同时问题也逐渐显现。灯光秀、汉服体验等“标配”项目集中上线，带来“千景一面”；一线城市同质化竞争加剧——而县域地区项目供给不足——结构性矛盾明显；部分项目重建设轻运营，二次消费占比不高，可持续发展面临压力。 追根溯源，行业对技术呈现的追捧在一定程度上挤压了对文化内容的深挖。许多项目盲目复制热门元素，忽视本地历史文脉与资源禀赋，游客体验往往停留在表面热闹。同时，市场定位不清也造成供需错配——亲子、老年群体及下沉市场的需求尚未充分释放，而核心城市同类型项目已出现疲态。 这种粗放式发展正在制约产业升级。据文旅部数据，2023年沉浸式文旅项目平均复游率不足15%，明显低于国际成熟市场约30%的水平。若继续依赖“短平快”模式，不仅可能造成资源浪费，也会削弱传统文化创新传承的动力。 针对上述问题，朱彤晖委员提出系统性建议：以非遗活化利用为抓手，打造具有地域辨识度的IP体系，例如结合敦煌飞天艺术、徽派建筑等特色资源开发差异化产品；完善全龄友好设施与服务，拓展乡村文旅新场景；推动“运营前置”，培养复合型人才团队，推动消费模式从“门票经济”向“产业经济”转型。 业内人士认为，随着《“十四五”文旅发展规划》深入强调文化深度，未来三年将是行业提质增效的关键窗口期。北京第二外国语学院教授邹统钎指出：“只有把科技手段作为载体，而不是本体，才能真正实现‘以文塑旅’的战略目标。”
沉浸式文旅的未来，关键在于是否能真正以文化为核心，实现从形式更新到内容深化的转变；只有立足文化自信，把地方特色与现代体验有效融合，并建立更科学的运营机制，才能让该新业态持续释放价值，推动文化繁荣与消费升级，为公众提供更丰富、更高质量的精神文化产品。