大家最近聚在温州开了个会，叫农大科技经销商生态共建峰会，大家都在琢磨农业AI时代该咋走。会议最近举行了，主题叫“未来已来，走进农业AI新时代”。大家都把手里的活儿放下，齐聚一堂，聊聊怎么帮厂商升级，服务体系咋重构，还有怎么玩转AI。 这次来的人不少，400多个全国各地的核心经销商都来了。马学文，就是农大科技的董事长，他说公司在2026年1月成功登陆北交所，这可是个大喜事，是发展中的一大步。现在地越种越集中，催生了一帮新农民；渠道越来越扁平；产品也越来越同质化，这行业卖货的模式肯定得变一变。马学文就提出来，咱们得把产品定义改改，别光盯着含量卖，要转向功效。还有个事儿就是要打造线上AI加线下服务站的新模式。公司计划给经销商撑腰，弄个大平台，把科学种地方案、优质肥料、农机资源整合还有专家在线问诊这些都包进去。 然后马学文也说了，咱们得坚持文化价值、龙头策略、制度运行模式和供应链协同这些不变的东西。他想和大家成为命运共同体。农大科技的目标就是把经销商从单纯卖货变成提供科学方案加优质产品加综合服务的公司。他希望大家别光盯着产品，要好好深耕市场，多给种庄稼的户提供点支持。 山东农业大学经济管理学院的郑军教授也去了，讲了讲农资营销时代变了什么样子和怎么建现代农事综合服务中心。郑军觉得农业AI时代真的来了，大家得赶紧适应这个趋势。他也解读了2025年发的那个指导意见，说那个文件是给大家指路用的。 农大科技大数据中心总监王坤也去了现场讲了讲AI咋帮现代农业干活。他说他们开发了59种作物的127套方案，“田园邦”APP能做问答、顾问、诊断这些事儿。下一步就是物联网设备跟AI结合起来弄个自动预警体系，再加上农资交易管理、作物产量预估这些功能。 农大科技总经理助理夏海盟也发布了上市后的战略规划：从做产品的变成做高科技服务的公司。主要是三大升级：产品领先、搭建AI服务体系、推进渠道升级。他还公布了渠道深耕的规则和不同类型经销商的转型办法。 会上还表彰了不少优秀经销商。获奖代表河南省滑县半坡店乡淑霞农资部负责人刘赶想也分享了自己的经验。她挺佩服农大科技的支持和应变能力。 最后还搞了首批“农大科技综合服务站”的授牌仪式。这标志着厂商合作从卖货升级到了共建服务生态。 淑霞农资部就是河南的那个地方的店；温州就是举办地；浙江就是活动地点之一；刘赶想就是河南那个获奖代表；夏海盟是农大科技的高管；山东省有个山东农业大学经济管理学院；山东农大肥业科技股份有限公司是搞肥料科技的公司。