疫情当头，各大营销机构都在想办法突围。比如IPG旗下的R/GA，就在最近决定在美国本土裁员大概10%。虽然具体裁掉了多少人还没说，但公司把剩下的钱给受影响的员工发了四周的遣散费，还帮他们把医疗保险交了一整年。这就好像在收紧口袋过日子，公司先勒紧腰带止血，好为将来的复苏留出余力。 再来看Cadreon。去年IPG把它的广告交易业务整合进了数据子公司Kinesso，现在干脆把Cadreon的名字改成了Matterkind。新品牌的CEO还是Erica Schmidt。他们想做的就是把数据的威力放大。通过一套自己开发的程序，Matterkind能帮营销人员把实时数据变成更高效的投放策略，这法子现在已经在70多个国家用上了。 还有WPP，他们在澳洲和新西兰成立了一个叫COE的“卓越中心”。这个中心有点像中央厨房，把集团里各个代理品牌的技术能力整合到一起。客户只需要点单就行了，从数据治理到自动化再到AI创意都有。执行总监Adam Good带队，首要任务是把营销自动化做好。这样就能把之前散落在不同供应商手里的技术资源都归集到一起，减少重复花钱，响应速度也能快点。 法国欧莱雅这一季度的销售额跌了4.8%，他们在财报里说是供应链出了问题。CEO Jean Paul Agon觉得如果商店都关着门，再怎么拍好看的TVC也没用，反而会让消费者烦。所以品牌决定砍掉电视和户外这些线下广告的钱，多把钱投到电商和数字化营销上去。趁着大家都宅在家里搞“宅经济”，欧莱雅用直播、小程序和社交媒体来种草，让人不用出门就能下单。 最后说说Supreme那个商标的事儿。5月5日中国商标局公布说“SUPREME NEW YORK”这个商标核准注册了，正版Supreme拿到了服装和配饰的十年独占权。之前那个高调进上海的Supreme Italia还有他们母公司International Brand Firm注册的相似商标正被取消。这场官司打了好几年终于尘埃落定，“李鬼”也没了。