1963年出生的李月中创立了维尔利，从2003年的成立到2011年在深交所挂牌上市，他一手把这家公司打造成了拥有近1000亿元总资产的巨头，业务涵盖市政、农业农村及工业三大领域。当年靠着20万欧元起步资金，在常州高新创业园开疆拓土，李月中就像一股旋风，把德国的MBR+NF工艺带进了国内垃圾渗滤液处理行业。 如今李月中把公司交给了自己的儿子李遥，这位90后小伙儿在2016年就进入了维尔利，历任国际部经理、总经理助理、集团副总裁等职。等到了2023年4月，他正式接过了维尔利总裁的大印。这位董事长履历光鲜，先后毕业于厦门大学、滑铁卢大学和密歇根大学。 让人意外的是，公司虽然把摊子铺得很大，现有2000多名员工和100多家分子公司，但生意却不怎么赚钱。从2022年到2024年连续亏了3年，归母净利润分别是-4.5亿元、-1.97亿元、-7.36亿元。最新业绩预告显示，2025年净利润还得亏损2.5亿元到3.5亿元。 好在情况正在好转。公司在2025年主动调整了业务结构，把回款效率、客户信用状况这些硬指标看得比什么都重，相关业务承接规模有所控制。尽管这导致整体营业收入同比下滑，但经营性净现金流表现却改善了不少，经初步测算达到了3.9亿元。 面对这种局面，李遥倒是很有信心。就在2025年10月的时候，他还打算增持维尔利的股票，金额在500万元到1000万元之间。截至目前他手里一共持有422,800股股票，占总股本的比例只有0.05%。这份投入的勇气令人钦佩。 值得一提的是，为了回应市场的疑虑和未来的发展前景，他还从2016年6月起就担任了维尔利的董事。到了2021年6月他又兼任了厦门牧云数据技术有限公司的董事长。李遥的年薪也挺可观，2024年年报显示他拿到了82.79万元。 除了儿子接班外，李月中辞去董事长职务后还担任着维尔利董事、董事会战略委员会主任委员等多个职务。这次交接并不是简单的权力移交而是精心布局：“企二代”接班的李遥并非空降而是已在公司历练近10年的“老将”。 其实早在2002年李月中就取得了博士学位并加入了德国WWAG公司。正是在这一年他代表公司承接了青岛小涧西垃圾填埋场渗滤液处理工程项目第一次把MBR+NF工艺引入国内。到了2007年WWAG在中国市场动摇撤退的时候新生的维尔利果断全资买下了这家公司并重新扬帆起航。 虽然眼下困难重重但面对巨额亏损公司也在积极寻找出路。根据企业会计准则及相关会计政策的要求公司对包括商誉、应收账款、合同资产、固定资产在内的多项资产进行了减值测试初步预计计提资产减值准备约3亿元。 数据显示维尔利目前在建和已建成项目上千项已经从垃圾渗滤液专家转型为有机废弃物资源化专家在多个细分市场处于技术领先地位。无论是餐厨垃圾还是厨余垃圾处理甚至是VOC油气回收领域都能看到他们的身影。 最后需要注意的是这篇文章不构成任何投资建议据此操作风险自担请投资者务必保持理性判断谨慎决策以免遭受不必要的损失。