河南嵩县山金公司在取样工作上可真是花了大功夫。一季度以来，他们把目光放在了生产的关键环节上，搞了一套多管齐下的办法，给取样工作的精准度加了把劲，这下公司在做生产决策和质量管理的时候心里就更有底了。 为了把这个活儿干好，他们先是把队伍给建强了。本来就有经验丰富的刻样工在那儿，公司又从别的岗位上给抽调了2名技术底子硬、责任心强的员工过来。大家凑到一块儿分工更细了，负责采集样品、刻制样本、记录数据这些环节都变得更专业了。这样一来，工作效率上去了，样品的质量也跟着提高了。 培训也是个重点项目。公司经常组织内部培训，请技术骨干来讲课，拿实际工作中的例子来解释编录取样的规范流程。光是讲理论还不够，还得练实操。大家一起动手演练一遍，掌握了取样流程和操作技巧后，遇到实际问题就知道怎么解决了。 过程管控这块也抓得特别紧。公司定了一套精细的取样操作规范和质量标准来执行。派专人去现场巡查监督，看取样点位和方法是不是都符合规矩，保证样品能真实反映情况。而且取样卡片填得很清楚，样品的标签也贴得明白无误。 为了让大家有干劲儿，激励机制也不能少。他们搞了个以取样质量和数量为核心的考核办法，按成绩给奖励。还把取样工作纳入了公司的劳动竞赛里，营造了一种“比学赶超”的氛围。这一来，大家干活更用心了，创造性也被激发出来了。 （李梦茹） 【编辑 滢滢】