SAGW这家公司在大环境艰难的时候，把守住交货这个底线给当成了头等大事。12月下旬，新能源工厂一下子冒出一百多个感染的病例，情况变得非常危险。员工们就像在前线打仗一样，很多人病倒了。管理层压力山大，因为客户的订单一点也不等人。面对员工感染高峰和客户高位需求这两个难题，SAGW做出了决定：先把货给交了，别的事以后再说。公司很快把供应平台的优先级画成了一个进度图。DCT工厂、联合工厂、AT工厂还有江苏上汽的员工都争先恐后地报名加入了“保产先锋队”。每个人都把口罩当成了工牌，不管多忙多累，大家都坚信自己能打赢这场硬仗。 生产要素里，人永远是第一位的。物流部门每天都要开会，把供应商的风险给画出来，一直开到凌晨。“早八晚八”的线上会议让大家都聚到一起。E2产线出了问题，公司立马成立了专门的小组来盯着缺口。9AT、DCT、G2、K228D这些产线的员工经过培训后马上就支援过去了。大家实行半小时交接班制度：接班的提前15分钟来，交班的晚下15分钟。“我们一直视质量为生命”这句话被贴在休息室门口最显眼的地方。 生产现场热火朝天，背后还有一群默默付出的人。食堂阿姨把饭菜装进保温箱送给大家；保洁阿姨把消毒水换成计量泵；班车司机把班车改成了核酸小屋。他们做的就是让大家吃好、喝好，给生产线“补充弹药”。 疫情虽然会过去，“收官之战”却留下了宝贵的经验：只要人还在跑、机器还在转，春天一定会来。