江西这个地方有个叫宜春管理中心的,隶属于江西省交通投资集团,他们花了五年时间在高速公路运营管理上搞提升增效,硬是把老百姓出行的新画卷给绘出来了。高速公路就像是现代交通的大动脉,搞得好不好直接关系到经济转得顺不顺、大伙儿跑起来舒不舒服。在“十四五”那五年里,宜春管理中心面对着路网老了、车越来越多、大家伙儿要求也越来越高这些难题,就靠着改管理、搞技术这两把刷子,琢磨出了一条新路。 以前经济发展太快,路网规模跟着变大,车流量蹭蹭往上涨,老一套的管法就显出瓶颈来了。有些路段养护难搞,应急响应不够快,大家对出行的要求也从“走得了”变到了“走得好”。这时候怎么摆平安全、效率和服务这三个事儿,就成了大家都得面对的大考题。 宜春管理中心告诉我们,解决这些麻烦得靠技术和管理一起使劲。在养护上,他们搞全寿命周期的概念,建立路、桥、隧、坡“四长制”的立体体系,用智能设备去巡查和数据联动,让干活从瞎忙变精准。五年下来弄了50多个养护工程,还有40多项小创新,“水下医生”这种东西都有了国家专利,路的底子打得更牢了。 运营那边他们搭了个“三级监测、云端指挥、地面驰援”的一体化平台,路网状态一目了然,出了岔子也能快速处理。收费稽核模式也升级了,还搞了远程值守试点,效率提高了不少。他们还把党员骨干拉出来当“揭榜挂帅”的人去搞研发,LED变色栏杆、拥堵预警系统这些智慧设施都用上了。 服务是这事儿的根本落脚点。以前是光想着管人,现在转变成盯着老百姓的需求来服务。设立了全天候的自助客服室、“站办前置”模式、微笑服务、延时服务这些便民的东西都有了。还结合当地的特色资源搞起了“高速+非遗”“高速+文旅”,弄了好几百条主题路线,靠着融媒体宣传把名声给提起来了。 应急保障是高速公路的底线。他们建了个“监测预警+快速响应+精准处置”的三级体系,动态布置点搞救援队伍平均反应时间缩了不少。技术装备也有新花样,“移动轮毂救援装置”“T型吊拖法”这些技术让救援效率提高了40%,跨省协作也搞得很默契。 五年下来效果很明显:路通得更快更安全了,大家满意了;好多好的经验也被省里认可了。 往后看,数字技术和交通基础设施会更紧密地绑在一起走。宜春管理中心打算继续深化智慧交通建设、多弄点“交通+”的融合场景、把跨区域协同做得更细。 他们这五年的活儿干得很漂亮:从夯实路的基础到改善服务体验;从应急保障到位到推动区域协作。既回应了大家伙儿对美好生活的向往,也展示了交通行业高质量发展的劲头。 一条路承载着经济腾飞的痕迹;也映照出了为人民服务的初心。在建设交通强国的路上;这种实实在在创新的做法正为构建安全便捷的现代交通体系注入新活力。