问题——一手是企业债务高企、经营承压，牵涉众多债权人和就业岗位；一手是房地产项目停工烂尾，资金缺口大、权利主体多、矛盾易激化。
春节前夕，湘潭部分商超门店恢复热度、年货供应充足，背后折射出市场主体“活起来”的信号；而在城市另一端，群众期盼“住有所居”的现实压力同样迫切。
如何在法治轨道上实现风险出清、价值修复与民生兜底，成为破产审判面临的集中课题。
原因——从市场层面看，部分企业在扩张周期积累高杠杆，外部环境变化叠加融资收紧，导致现金流断裂、债务集中到期；关联企业分布多地、资产债务结构复杂，易形成“多头管辖、难以统筹”的处置困境。
从房地产项目层面看，停工往往与资金链断裂、预售资金监管缺口、开发主体信用下滑等因素交织，续建资金缺口与抵押权、工程款、购房人权益等多重权利并存，若缺乏统一方案，复工难、交付难、信心修复更难。
影响——企业层面，若任由风险外溢，不仅影响供应链上下游结算与交易信心，还可能带来岗位流失和区域消费承压；债权人数量庞大时，任何处置失当都可能引发连锁反应。
民生层面，烂尾楼问题直接牵动千家万户，既关系群众财产安全与居住预期，也关系基层治理与社会稳定。
营商环境层面，市场主体对预期的核心关切在于：规则是否清晰、程序是否高效、权益能否得到公平保护。
破产审判能否把“清算退出”和“重整再生”用到位，成为检验法治化营商环境的重要标尺。
对策——围绕“挽救有价值企业、出清无效资产、守住民生底线”的目标，湘潭法院在实践中突出三方面发力。
一是以预重整和统筹审理提升效率，减少制度摩擦成本。
针对关联企业跨区域、跨管辖的现实困难，推动形成统一协调、集中审理的处置路径，为整体化解债务、统一谈判口径创造条件。
在程序推进上，通过前置沟通、节点管理和争议化解机制，压缩审批与协同成本，提升重整确定性。
二是以市场化资金工具增强续航能力，稳住企业经营基本面。
针对企业重整期间“既要不停业、又要有现金流”的现实需求，探索共益债融资安排，通过明确资金用途、风险隔离和监督机制，增强投资人信心，帮助企业维持运营、保障员工工资与供应链稳定。
同时，通过引入行业资源和专业化改造方案，推动企业从“止血”转向“造血”，实现经营质效提升。
三是以府院联动破解民生项目复工难，推动“保交楼、保权益”。
对停工项目，强化政府职能部门、金融机构、施工单位、业主代表等多方协同，围绕续建资金筹措、工程推进节点、权利顺位安排和交付标准形成可执行方案。
通过多轮协商平衡抵押权人、施工方、购房人等多方利益诉求，推动施工垫资、资金封闭管理和全过程监督落地，避免“复工—停工”反复，提升交付兑现度。
前景——从效果看，破产审判正从单一的“清算处置”向“风险治理、价值修复、民生保障”综合功能延展。
随着各地加快完善破产配套制度、强化资产处置与金融支持衔接、推动信息化平台提升债权申报与核验效率，破产案件办理有望更规范、更透明、更可预期。
未来，进一步发挥专业化审判与市场化机制作用，关键在于持续完善府院联动常态化机制，形成“前端风险预警—中端协商重整—后端信用修复”的闭环；同时，用好重整投资、共益债融资、资产运营等工具，提高救治成功率，最大限度实现就业稳定、债权清偿与社会成本最小化的统一。
从步步高货架上的年货畅销，到烂尾楼亮起的万家灯火，湘潭法院的实践表明：司法审判不仅是化解债务的法律程序，更是盘活存量资源、重启经济活力的关键枢纽。
在推进高质量发展的当下，这种兼顾法理与人情的司法创新，正为优化营商环境注入更深刻的法治内涵。