新年伊始，各地正加快推进重点项目建设，力争实现良好开局；吉林市龙潭区的做法具有代表性：区里组织发改、工信、住建等部门走进项目现场，与项目秘书、“企业知心人”联合调研，把协调从会议室搬到工地，把计划落实到具体环节。
抓项目就是抓发展，保开工就是保预期；把问题发现于一线、解决在一线，既考验治理能力，也检验作风成色。以清单化闭环管理推动“堵点”变“通途”，让服务跑在需求前、让要素跟着项目走，才能把“开门红”转化为“全年红”的坚实基础，为区域经济高质量发展蓄势赋能。
新年伊始，各地正加快推进重点项目建设，力争实现良好开局；吉林市龙潭区的做法具有代表性：区里组织发改、工信、住建等部门走进项目现场，与项目秘书、“企业知心人”联合调研，把协调从会议室搬到工地，把计划落实到具体环节。
抓项目就是抓发展，保开工就是保预期；把问题发现于一线、解决在一线，既考验治理能力，也检验作风成色。以清单化闭环管理推动“堵点”变“通途”，让服务跑在需求前、让要素跟着项目走，才能把“开门红”转化为“全年红”的坚实基础，为区域经济高质量发展蓄势赋能。