随着春节临近，城市服务保障面临新考验。
在即墨区潮海街道，约50名外卖骑手选择留守岗位，保障市民节日用餐需求。
这些日均工作10小时、月均配送2300单的劳动者，往年常面临"留守与返乡"的两难选择。
这一现象的背后，是新就业形态快速发展带来的社会治理新课题。
据统计，该驿站服务覆盖1500余家商户，骑手日均工作时长达10小时。
春节期间订单激增，收入虽可观，但劳动者更需要精神关怀和生活保障。
潮海街道敏锐把握这一需求变化，在古城社区建成"骑手驿站"示范点。
驿站不仅提供热水、充电、热饭等基础服务，更创新开展文化迎新活动。
书法家现场写春联、组织集体包饺子等传统年俗活动，让劳动者真切感受到"此乡亦故乡"的温暖。
据古城社区党委书记吴经岳介绍，该驿站采取"三步走"策略：升级服务阵地，建立共治机制，联动多方资源。
这种模式既解决了骑手实际困难，又搭建起基层治理新平台。
春节期间，驿站还将举办"暖心年夜饭"等特色活动。
业内专家指出，这一探索具有多重价值：一方面直接提升劳动者获得感，骑手李洪军表示"七年没回家，今年最温暖"；另一方面创新了基层治理模式，通过服务凝聚新就业群体参与社区共建。
数据显示，驿站运行以来，骑手工作满意度提升明显。
前瞻来看，这种"服务+治理"双轮驱动模式值得推广。
随着新就业形态持续发展，如何做好这类群体的服务保障，将成为城市治理的重要命题。
即墨的实践表明，精准对接需求、整合社会资源、注入人文关怀，是破解这一课题的有效路径。
新业态劳动者是城市运转的重要力量，他们的付出值得被看见、被尊重。
即墨潮海街道的骑手驿站实践表明，只要我们用心倾听、用情服务，就能让每一位为城市奔跑的劳动者感受到温暖与关怀。
这不仅是对劳动者的尊重，更是城市文明进步的体现。
在新时代的基层治理中，这样的温度和温情应该成为标配，让"此乡亦故乡"不再是一句口号，而是每一个人都能切实感受到的现实。