随着信息化程度越来越高，军工企业对自主可控的元器件需求也越来越大。要不是基础硬件这块掌握在手里，装备性能想提升那是难上加难。观想科技在这方面本就是领头羊，可最近几年日子并不好过。2022年营收跟净利润都在下滑，好不容易到了2023年和2024年营收涨了点，归母净利润却连续两年亏着。这就说明公司光靠卖软件和系统不行了，得让主营业务更强硬。之所以业绩这么悬，主要是两个问题：一是太依赖外面的技术了，尤其是高端芯片和精密传感器这块自己造不出来；二是产品线太单一，手里就剩点装备管理系统的软件。再加上现在国家对供应链卡得严，下游客户对产品要求也越来越苛刻，企业不得不往上游核心技术领域钻。 这时候去收购辽晶电子就能解决不少大问题。辽晶电子在半导体分立器件和混合集成电路方面有本事，那超净车间和检测中心正好能补上观想科技造硬件的短板。通过控股它，观想科技还能慢慢把元器件的设计和生产这块给做起来，掌握住供应链的主动权。另外辽晶电子的两家子公司分别做高可靠的信息化产品和芯片设计服务，这对观想科技去拓展军工电子、航空航天这些市场特别有帮助。 这次观想科技用的是“股权收购加配套融资”的招数。先把控制权拿下来，留下原有的技术团队和运营体系慢慢融合。钱这方面也不用担心了，配套募集的资金能拿去扩产能、搞研发还有填流动资金。大家在成都和锦州都有产业基地，两地联动能提高效率。 短期来看这笔买卖成不成关键看价格定得合不合理、业绩能不能兑得到现，还有监管部门批不批。要是能顺顺利利合并好，观想科技在一两年内就能把供应链的成本降下来，产品线也能丰富点。长期来说这是向“核心器件加系统集成”转型的一步大棋。以后信息化越来越智能化、无人化了，谁能把设计、制造和应用全链条打通谁就有竞争力。 现在全球竞争激烈又有技术封锁，单靠卖几个产品或者守着一个市场早就不行了。这次并购不仅是补上自己的短板，也是对行业变革做出的反应。它的成败不仅关系到观想科技一家的业绩曲线，更是给那些想搞垂直整合的企业做了个好榜样。真正的自主可控不是喊喊口号就行的，得先敬畏核心技术再重构产业生态才行。