乐山惠德综合高中保卫科长吕德华十五年坚守校园安全岗位 用责任和温暖守护师生平安

问题:校园安全是学校治理的底线。随着校园人员流动增加、突发风险更复杂,单靠传统“站岗巡逻”已难以满足需要。如何把日常防控、应急处置、行为管理与心理关怀更好衔接起来,既守住安全底线,又维护教育秩序、支持学生成长,成为不少学校共同面对的课题。 原因:校园安全链条长、环节多,任何一处疏漏都可能演变为隐患。一方面,出入口管理、重点区域巡查、消防设施维护、交通秩序和外来人员管控等工作,要求长期稳定、标准化落实;另一方面,学生身心发展特点决定了管理不能简单“硬管”,需要原则、沟通与引导之间找到平衡。基层安保岗位既是“第一道门”,也是“最前沿哨”,对责任心、专业训练和沟通协调能力提出了更高要求。 影响:在乐山市惠德综合高级中学,吕德华长期坚守安保一线的实践,反映了精细化治理对校园安全的现实作用。每天清晨,他围绕安防设施检查、重点区域巡查、当日勤务安排等环节开展工作,推动保卫人员分工明确、责任到人,形成较为严密的日常防护网络。围绕突发事件处置,学校通过常态化消防演练、反恐防暴培训等提升响应能力,让“预防在前、处置在快”成为基本导向。更重要的是,秩序维护之外,安保工作的“温度”也在细节中体现:护送身体不适学生就医、暴雨天疏导校门口交通并为未带伞学生遮雨、深夜巡逻守护校园等举动,让安全从制度要求变成师生可感的日常体验。信任的形成也有助于信息更快上报、隐患更早发现,进而提升校园治理效率。 对策:校园安全治理需要“制度+能力+共治”协同发力。一是以制度为纲,落实门岗、巡逻、访客登记、重点区域管控等基础制度,把常态工作做细做实,形成可追溯的闭环管理。二是以能力为要,持续加强消防、急救、反恐防暴、群体性事件预防与处置等训练,提升风险识别和快速处置水平。三是以沟通为桥,把管理与教育结合起来。以学生手机管理为例,既要严格执行校规,也要讲清规则目的、倾听诉求、明确边界,通过耐心沟通争取理解与配合,减少对立情绪,提高规则可执行性。四是以协同为支撑,推动家校联动与校园周边治理协作,在上下学高峰交通疏导、外来人员管理、突发状况联动处置各上形成合力,降低风险外溢。五是以关怀为底色,关注学生个体需求,及时识别异常情绪与困难信号,必要时联动班主任、心理教师和家长,把问题化解萌芽阶段。 前景:从更大范围看,校园安全正在从“被动应对”转向“主动预防”,从“单一看护”走向“综合治理”。随着平安校园建设推进,安保队伍专业化、智能化装备应用和应急体系完善将成为趋势。但无论技术如何升级,安全治理仍离不开一线人员的责任担当与细致作风。未来,学校可在完善岗位培训、优化考核激励、加强心理危机识别培训、健全与公安消防等部门联动机制等上持续发力,让制度更严密、处置更高效、服务更有温度。

在教育高质量发展过程中,校园安全工作的重要性越来越被看见。吕德华们用日夜坚守诠释了“平凡岗位也能做出不平凡”的价值:以专业能力筑牢安全防线,以人文关怀守护学生成长。这种将精细管理与温暖服务结合的实践,意义在于可复制,也值得在更大范围内推广借鉴。