央行重拳整治支付乱象 开联通支付因七项违规被罚没3843万元

近日,中国人民银行北京市分行披露行政处罚决定,第三方支付机构开联通支付服务有限公司因多项违法违规行为受到严厉处罚:没收违法所得2555万余元,并处罚款1287万余元,罚没合计3843万余元;同时,相关责任人因对部分违规事项负有直接责任被处以罚款。

该处罚信息引发市场对支付行业合规能力与风险底座建设的再关注。

一、问题:多环节失守,暴露合规与风控“系统性缺口” 从监管披露的违法违规类型看,问题覆盖支付业务链条关键环节:一是交易信息管理不到位,未能确保交易信息真实、完整、可追溯;二是风险治理不严,风险监测要求与风险评级相关要求落实不到位;三是账户与资金划转管理存在违规,包括支付账户向非同名银行账户转账业务不合规;四是清算结算环节存在违规开展T+0交易结算;五是反洗钱与实名制要求执行不严,一次性购卡1万元以上未按规定留存身份证件;六是开户管理存在缺陷,未严格落实法定代表人开户意愿核实等要求。

相关问题并非单点瑕疵,更像是制度、流程、技术与人员责任多重环节叠加形成的风险敞口。

二、原因:业务压力、治理结构与技术能力三重因素交织 业内人士普遍认为,支付机构在服务小微商户、行业客户及多场景交易中,业务链路长、参与方多、交易碎片化特征明显,一旦合规资源投入不足,容易在“前端开户—中台风控—后端清算—数据留存”任何一环出现缺口。

结合此次披露事项,原因大致可归纳为三类: 其一,业务扩张与效率偏好带来的合规让位。

部分机构为提升客户体验、争夺商户资源,可能对高频结算需求、账户转账便利化等诉求响应过快,忽视了监管对清算周期、同名转账、实名核验等底线要求。

其二,公司治理与内控闭环不够扎实。

风险监测、风险评级等要求需要制度制定、参数配置、日常执行与复核审计形成闭环,一旦职责边界不清、考核导向偏离或问责机制不完善,就容易出现“制度上墙、执行走样”的问题。

其三,数据治理与系统能力不足。

交易信息可追溯依赖统一的数据口径、完整的留痕机制以及可回放的链路记录,若系统割裂、接口标准不一或日志留存不充分,合规检查与风险追溯都会受到影响。

三、影响:强监管信号明确,行业将迎“合规再校准” 此次罚没金额达到千万级别,释放出监管对支付领域持续从严治理的明确信号。

一方面,高额罚没将提高机构违法违规成本,促使行业将合规投入从“成本项”转为“生存项”;另一方面,处罚直指交易信息、风控监测、账户管理、实名制与结算管理等核心领域,意味着监管关注点已从单一事件处置向系统性风险治理延伸。

值得注意的是,近期人民银行分支机构已连续披露千万级罚单。

此前,人民银行深圳市分行对银盛支付服务股份有限公司因违反商户管理、清算管理、账户管理等规定作出罚没合计约1584万元的处罚。

多地分支机构接连出手,表明监管标准在执行层面进一步统一与强化,有助于推动行业规范竞争、压降套利空间。

四、对策:补齐制度、技术、人员“三道防线” 对支付机构而言,合规建设需要从被动整改转向主动治理,重点应落在“三道防线”协同发力: 第一道防线是业务端合规嵌入。

将实名核验、购卡留存、账户转账规则、结算周期限制等要求前置到产品与流程设计中,做到“系统自动拦截+人工复核兜底”,减少人为选择空间。

第二道防线是风控与数据治理能力提升。

建立覆盖商户、账户、交易、资金流向的全链路风险监测体系,完善风险评级模型的参数管理、阈值策略、回溯评估与定期校准机制;同时强化交易信息留痕、日志归档与可追溯查询能力,确保关键数据真实、完整、可验证。

第三道防线是内控审计与责任落实。

通过定期自查、专项检查与外部审计形成常态化机制,对发现的问题做到“定位到流程、追责到岗位、整改到系统”;对法定代表人开户意愿核实等关键环节,应明确责任链条与核验标准,避免形式化操作。

五、前景:支付行业将回归“持牌经营、稳健风控、服务实体”的主线 从监管态势看,未来支付行业监管大概率将继续围绕反洗钱、账户与商户管理、清算结算规范、数据治理与消费者保护等重点持续加力。

对于持牌机构而言,合规能力将成为核心竞争力之一:能否在满足监管要求的前提下,提供稳定、安全、可持续的支付服务,将决定其在存量竞争中的位置。

对中小机构而言,完善治理结构、提升技术投入、加强与银行清算体系的合规衔接,或将成为穿越周期的关键。

开联通支付案例警示整个支付行业,金融机构的规模和历史并不能成为违规的庇护所。

在金融监管日益严格的背景下,支付机构必须以更高的标准规范自身运营,建立完善的风险防控体系,确保每一笔交易的真实性、完整性和可追溯性。

只有这样,才能在激烈的市场竞争中实现可持续发展,也才能更好地服务实体经济,维护金融秩序的稳定。