多品牌协同发力带动业绩超预期,亚玛芬体育全年营收同比增长27%

在全球体育用品市场竞争加剧的背景下,亚玛芬体育交出了一份亮眼的成绩单。

2025年全年营收同比增长27%,其中第四季度增速达28%,远超行业平均水平。

这一表现不仅反映了品牌的短期爆发力,更揭示了其长期增长的底层逻辑——多品牌协同战略的系统性推进。

问题的关键在于,如何在高基数下实现持续增长?

亚玛芬的答案是摒弃单一品牌依赖,通过多引擎驱动业务扩张。

始祖鸟作为高端户外品牌,继续巩固其在专业市场的领先地位;而萨洛蒙则通过产品创新和场景化运营,成功打入年轻消费群体与女性市场,年销售额突破20亿美元,成为集团新的增长极。

中国市场在这一战略中扮演了关键角色。

亚玛芬通过本土化运营,将户外运动从“小众爱好”转化为“大众生活方式”。

以上海安福路的萨洛蒙旗舰店“福郡”为例,品牌巧妙融合法式建筑美学与城市文化,打造沉浸式零售体验,吸引非传统户外用户。

此外,GravelShanghai无固定路线挑战赛等创新活动,进一步降低了专业运动的参与门槛,扩大了用户基础。

前瞻性布局同样值得关注。

萨洛蒙推出的FALCON FLY高端竞训跑服系列,标志着品牌正式进军服装品类,填补了其在专业路跑市场的空白。

与此同时,始祖鸟通过ARC'LOUNGE等概念店强化品牌精神内涵,巩固高端用户忠诚度。

行业分析人士指出,亚玛芬的成功不仅在于品牌组合的多样性,更在于其运营模式的可持续性。

通过DTC(直接面向消费者)渠道建设与数字化赋能,集团实现了用户洞察的高效转化,为长期增长奠定了基础。

亚玛芬体育的增长实践表明,在消费升级和生活方式转变的背景下,专业运动品牌正在突破传统边界,通过场景化、生活化的方式触达更广泛的消费群体。

这种从专业小众走向大众日常的转变,不仅为企业创造了新的增长空间,也推动了户外运动文化在城市生活中的普及。

如何在保持专业性的同时降低参与门槛,如何在多品牌运营中实现协同而非内耗,这些经验对整个行业都具有借鉴价值。