厦门有个企业搞出了新名堂,弄了个错峰休假还有什么离线权,算是在工作制度这块动了脑筋。

厦门这边有个企业搞出了新名堂,弄了个错峰休假还有什么离线权,算是在工作制度这块动了脑筋。现在经济发展得越来越好了,怎么让大家工作得舒服、活得有劲头,成了每个企业都得好好琢磨的事。前两天,福建厦门有一家科技公司因为放假安排挺特别,火了一把。他们弄了个春节双向错峰方案,给员工保障离线权,平时还是四天半工作制,这种做法很能说明现在企业怎么管人、干活儿的。 看看他们发的通知就知道了,这一回春节假期从腊月二十四一直放到正月初九,加起来有13.5天,比国家规定的法定假要长得多。公司说是为了“早放晚收”,特意躲开春运的时候大家都挤着回家的情况,免得大家因为买票难回不了家,好让员工能安安心心地跟家人过个团圆年。这一点确实把员工的难处放在了心上。 更有意思的是这个“离线权”。通知里说了,在放假的日子里,除非是公司快要倒闭那种生死关头的急事,谁也不准发工作指令。这其实是想让大家在数字时代别一直守在手机跟前干活儿,算是用制度把工作和休息的界限给划清楚了。 再加上他们从2023年开始试的那个四天半工作制。也就是说每周三干完五小时活儿就能下班了。公司管事的说这是因为对效率有了新看法:与其在办公室里磨洋工好几个小时,不如把时间花在刀刃上多干点儿正事。多出来的半天让大家歇口气缓一缓。 据说这个制度已经搞了有一阵子了,大伙儿都觉得不错。专家分析说,这些做法其实就是以人为本的理念在变深。从解决春运难回家到给休息权撑腰再到缩短工时提升效率,这一连串动作都是为了让员工过得更舒坦、更有归属感。现在竞争这么激烈,这种对员工的好心思说不定就能变成留住人才的大砝码。 当然啦,这些新招儿得先立住脚跟才行。比方说多放的假是公司自己给的福利,“离线权”是为了让法定休息更实诚点灵活工作也得保证把活儿干完。这说明最好的管理创新就是要在法律允许的范围内找到大家都能接受的好处。 不过每家企业的情况都不一样嘛,也不是说把人家的模式直接拿过来就成。这家公司的做法以后能不能一直这么好用还得看以后的情况来定。不过他们的这次尝试给了大家一个好榜样,让咱们能琢磨琢磨怎么在经济好起来的同时把活干得舒心点儿。 厦门这事儿就是现在一些市场主体在内部优化治理、搞和谐劳动关系的一个缩影。这说明不光是为了赚钱赚多了点钱还得把员工的日子过得好一点才行。在社会上都在提倡共同富裕、提高生活品质的大背景下,这种既能出活儿又能顾着人的做法确实挺值得肯定的。 怎么让更多干活的人实现体面劳动、工作得开心、全面发展呢?这还得靠企业、社会还有政策三方一块儿使劲儿才行啊。