乌克兰在2024年推出了一种新颖的无人机采购模式，允许部队直接在名为Brave的在线市场挑选所需装备。第5独立重型机械化旅指挥官鲁斯兰·哈比内特上校指出，过去的集中式采购往往导致“数量不对或质量不对”，且反应迟缓。第28旅的奥列克桑德尔·凯尔巴斯少校则强调了需求差异的问题，前线不同区域的部队需要的无人机类型各不相同。为解决这一难题，乌克兰数字化转型部专门创建了Brave1和DotChain这两个平台。前者展示了数百种型号，后者则由30家制造商提供约150种选择。通过这一分散式采购体系，各旅可以用分配的信用额度直接下单。第93旅的军士丹尼斯（化名）向记者演示了这个类似“在线商店”的操作界面，他能轻松滚动查看多旋翼、侦察和攻击型无人机等选项。“基本上就像个致命商品的亚马逊”，乌克兰第25旅无人系统负责人丹尼斯·波利亚琴科上尉如此形容。 他的遭遇也凸显了这一模式的必要性。波利亚琴科曾在顿涅茨克地区的冰冷掩体里焦急地等待援军，因为俄军正在约20英里外集结。原本打算用于攻击的无人机因严寒无法飞抵预定目标，好在他通过Brave市场迅速下单了一款能在低温下正常运作的型号。“我能坐在掩体里订购任何设备”，他在接受采访时说道。 这种颠覆传统标准化逻辑的做法反映出乌克兰正在应对军事采购官僚体系难以跟上技术发展的窘境。随着新机型不断涌现并具备更强的规避干扰、载重能力和远程侦察功能，前线指挥官迫切需要灵活性来匹配因地而异的需求。“乌克兰掌握了一些北约尚未掌握的东西”，伦敦国王学院战争研究系的玛丽娜·米隆博士如此评价。 除了满足自身需求，这种模式还体现了乌克兰在援助中东盟友应对伊朗无人机袭击时积累的经验。为了应对伊朗的威胁，乌克兰派遣团队帮助美国在中东的盟友进行反制行动。2024年11月，该计划扩展至覆盖了130个旅，几乎覆盖了整个乌克兰军队。这些创新不仅展示了硬件采购的重要性，也揭示了使用无人机作战的深层复杂性。 美军前军官罗布·李表示，“前线某一部分的部队可能需要的无人机类型”与其他区域完全不同，“这种创新正是战争迫使乌克兰进行的适应”。总统泽连斯基的副参谋长帕夫洛·帕利萨上校指出，“对无人机的需求每月都在增长”，技术要求也在不断变化。“如果能精确购买我们当时所需的东西”，帕利萨作为一名战场指挥官曾感慨道，“集中供应无法如此快速或灵活地响应”。 为了方便操作，国防部设立了虚拟账户供各旅购买装备和弹药。士兵只需登录在线商店浏览产品，由指挥官下单并使用部队账户支付。系统会向制造商下订单并生成文件，通常在5到10天内送达。除了官方平台外，志愿者们还发起了另一个在线活动，允许捐助者直接将资金存入特定旅的账户以换取武器。 这些举措得到了基层官兵的好评。波利亚琴科对新计划很满意，“基本上就像一个在线商店”，但他也坦言“我们总是需要更多资金”。国防采购局局长阿尔森·朱马季洛夫认为这种模式符合平民的直觉本能，“直接说‘买你想要的任何东西’”，“技术解决方案确实类似于一个市场”，“但实际上甚至比我们习惯的市场更好”。 尽管这种方式能更好地匹配需求与供应，但资金短缺仍是摆在面前的难题。在俄军正在约20英里外集结装备的情况下，波利亚琴科所在的第25旅正面临着严峻的挑战。这种分散式采购体系在被围困的波克罗夫斯克市附近的实战中展现出了强大的生命力，“基本上就像个致命商品的亚马逊”，波利亚琴科的经历正是最好的证明。