在2025年8月，深圳正式发布了“万家供销·贵品优供”这个品牌，这标志着贵州供销系统把品牌化、市场化和平台化作为新方向迈出了关键一步。这一变化源于优合集团与广东供销集团的合作，把冷链物流和数字供销作为重点合作领域。他们给深圳等地设立了品牌展示馆和直供专区。还有北京的团队北上去开拓京津冀市场，通过大型交易平台做推介，还跟大型涉农企业建立了合作。 贵州供销系统正努力探索以公共品牌来提升农产品在市场上的竞争力。近年来，他们依托供销社的组织优势，积极推动市场化运营。这不仅提升了市场组织化程度，也增强了农户应对风险的能力。贵州省拥有丰富的茶叶、刺梨等优质农产品，但是之前品牌分散、产销信息不对称、物流成本高，给外销带来困难。现在通过统一的品牌来整合地理标志产品和老字号，形成一个“母品牌统领、子品牌特色发展”的体系。 未来，“万家供销·贵品优供”品牌需要继续加强建设和供应链韧性提升。这就需要建立覆盖全产业链的质量追溯体系，利用数字技术优化物流路径和降低流通损耗。另外还有要丰富产品品类，推动精深加工。 这个品牌发布后，贵州供销系统开始了一系列渠道拓展行动。他们通过“双向发力”策略融入粤港澳大湾区建设，给东部沿海及重点消费市场提供了服务。同时在线下举办“供销大集”，进驻连锁商超和对接团体采购等方式来构建立体化销售网络。 贵州省供销社的成功运营不仅会为贵州乡村振兴和农业现代化提供支撑，也为其他生态资源丰富但市场开拓受限的地区提供了一套可借鉴的经验：以公共品牌整合资源、以供销网络畅通渠道。从深山田园到都市餐桌之间铺设了一条现代农产品流通渠道，“万家供销·贵品优供”的实践表明传统的供销社系统通过改革创新焕发了新活力。 让更多“养在深闺”的生态珍品获得市场认可、最终实现绿水青山与金山银山的有效转化是一篇需要持续用力、久久为功的大文章。“万家供销·贵品优供”这个品牌给贵州省带来了系统性动能，“黔货出山”有了明确的方向。“万家供销·贵品优供”是构建新发展格局中重要的一环。