西南石油大学"青雁归巢"计划成效显著 千余名学子返乡调研促就业

问题: 当前,毕业生就业正从"有岗位"向"人岗相适"转变;一方面,部分学生对家乡产业变化、企业用工需求和人才政策了解不足,容易出现信息滞后和预期偏差;另一方面,地方和企业招聘中面临"找到人、留住人、用好人"的现实问题,特别需要既懂产业又能快速上手的复合型人才。如何让教育、人才与产业、创新更紧密结合,成为高校就业工作和地方发展共同的课题。 原因: 就业结构性矛盾的根源在于供需两端信息不对称、对接不充分。产业升级改变了岗位类型和能力要求,企业更看重实践能力、吃苦精神和职业素养,但学生获取这些真实信息的渠道有限;同时——人才政策不断调整——企业招聘节奏与高校培养周期存在错位,导致匹配效率不高。基于此,西南石油大学推出"青雁归巢·最美是吾乡"返乡就业考察实践,明确"五个一"基本要求:一次汇报推荐、一组需求调研、一项参观学习、一场求职体验、一份总结报告,让学生把"想象中的家乡"转化为"可感知的产业与岗位",把"模糊的职业选择"转化为"可操作的求职路径"。 影响: 返乡实践把学生的乡情优势转化为沟通优势,加快校地企之间的信任与合作。在四川宜宾人力资源服务产业园的交流中,宜宾籍学生用乡音拉近距离,现场展示学校的人才培养和科研能力,用人单位同步提出岗位需求和招聘计划,校地企在对话中形成更直观的匹配判断。企业普遍看重毕业生的综合素质和岗位适配度,期待在春招等关键节点形成稳定的人才输送通道。地方人社机构反馈,由"家乡学生"介绍学校、分享求职体验和能力优势,更能让用人单位真实感受人才质量,提升引才工作的针对性和效率。 对学生而言,实践不仅是"看岗位",更是"校准能力"。有学生通过调研重新认识家乡产业活力和岗位机会,明确提升方向,增强回乡建设的意愿;对高校而言,这类实践把就业指导从校园延伸到产业、政策和市场,有助于把"就业服务"转变为"职业发展教育",形成更可持续的就业工作机制。 对策: 提升就业质量的关键是把"对接"做深做实。学校提出推动"四张清单"有效衔接,即人才培养清单与人才需求清单、科研能力清单与科研需求清单相互匹配,用清单化方式把培养目标、能力结构、科研资源和产业需求纳入同一张"对照表"。在实施层面,可从三个上着力:一是完善校地企沟通机制,把企业招聘计划、技能标准与地方人才政策及时反馈到学院和专业建设;二是强化实践与课程融通,将企业真实项目和产业场景融入培养过程,提升学生的动手能力和岗位适应能力;三是发挥返乡学生的"桥梁作用",通过区域联动、校友资源和地方服务平台,形成"返乡调研—精准推荐—岗位对接—跟踪服务"的闭环,提高就业服务的精准度。 前景: 随着地方产业集群发展、人才政策优化和高校育人方式创新,"以学生为纽带的返乡就业考察"有望从阶段性活动转变为制度化安排,成为促进人才回流、服务区域发展的有效途径。下一步,若能把返乡实践获得的数据沉淀为可持续更新的岗位库、能力模型与政策地图,并与企业春招秋招节奏合力推进,将更提升毕业生就业的稳定性和满意度。同时,清单对接机制若在更大范围推广,也将为地方招才引智提供更精准的"供给侧画像",助力形成"人才跟着产业走、产业因人才强"的良性循环。

"青雁归巢"的实践启示我们,高校就业工作不应只局限于校园招聘和就业指导,而应主动融入地方发展,引导学生在服务家乡的过程中实现个人价值。当越来越多的优秀毕业生选择返乡就业创业,既能缓解一线城市人才过度集中的压力,也能为中西部地区发展注入新活力。这种"人才回流"的良性循环,正在成为推动区域协调发展的重要力量。