江西省抚州市崇仁高新区，输变电产业正经历着从传统制造向国际化经营的关键转型；记者实地走访发现，这个拥有完整产业链的工业集群，近期通过政企协同创新机制实现了外贸业务的突破性进展。 产业升级过程中，企业面临双重挑战。以江西卢格电气为代表的新兴企业遭遇政策落地"最后一公里"难题，退税申报等行政流程直接影响资金周转效率；而伊发电力等老牌企业则受制于国际供应链整合能力不足，海外市场拓展屡遇瓶颈。这些痛点折射出县域经济主体在全球化竞争中的普遍困境。 深入分析表明，制约因素主要来自三上：县域企业涉外经验不足导致政策利用率偏低，产业链配套服务存在结构性短板，以及国际市场信息不对称形成的贸易壁垒。崇仁县委统战部调研数据显示，超过60%的中小企业存在跨境业务知识盲区。 面对这些挑战，当地政府创新性构建了三维支撑体系。一是成立由12个部门组成的跨领域服务专班，累计为37家企业提供定制化政策辅导；二是搭建"政企银"对接平台，2024年促成外贸专项贷款1.2亿元；三是建立"一带一路"市场信息共享机制，组织20余次国际标准认证培训。这种"诊断式服务"使企业出口合规成本降低40%。 实效已经显现。目前崇仁输变电产品出口覆盖中亚、东南亚6国，高能效变压器在哈萨克斯坦电网改造项目中市场份额达15%。更有一点是，产业集群效应开始释放，上下游配套企业新增14家，研发投入同比增长25%，为县域经济培育出新的增长极。 行业专家指出，这种"政府引导+企业主体"的协同模式具有示范价值。随着RCEP协定深化实施，东南亚新能源基建需求将持续释放，崇仁产业带若能保持技术创新与服务机制双轮驱动，有望在2026年实现出口规模翻番。但同时也需警惕国际贸易环境波动带来的风险，建议加快建立海外仓等风险对冲体系。
统战工作的生命力在于服务；崇仁县的实践表明，统战部门要做好传统的联系协调工作，更要主动适应经济社会发展新需求，创新服务方式。通过将统战资源优势转化为企业发展动力，既提升了地方产业的国际竞争力，也为统战工作融入经济建设提供了有益探索。这种以企业需求为导向、以产业发展为目标的统战服务模式，必将在更多地方得到推广，为区域经济高质量发展注入新的活力。