说在2023年，贵州的雷山县达地水族乡可是搞出了个大动作。1月15日那天，达地水族乡的“飞地经济”模式正式落地，给278户脱贫户发了一大笔钱。乌空村的村民们看着手里的分红款，心里乐开了花。乌空村党支部书记盘前贵把手里的5万元分红款拿给大伙儿看，直感叹：“从去年第一次分到现在又能拿5万块，大家伙儿抱团发展的路越走越宽。”现场的不少村民说，这次领到钱以后感觉心里更踏实了。 这事儿还得从去年说起。达地水族乡响应号召搞起了“万企兴万村”行动，找到了广东优食坊集团有限公司合作。他们在雷山县达地水族乡搞了个“联村党委+西江蒸领鲜”的模式，把11个村的土地、劳动力这些零散资源都整合起来。这种模式打破了原来的村界，大家一起干。通过订单农业机制，深山里的农产品就能直接卖到广东市场去了。 联村党委书记杨州就说：“我们是‘前店后厂’的模式，让好东西直接通到湾区去。”他们规范管理，还跟企业签了长期采购协议。这样一来，党委班子成员也能参与管理，组织、群众还有市场资源都能精准对接。在这个机制下，小黄牛、生猪、茶叶这些产业都形成了集群效应。以前那些偏远的村子现在都有集体经济收入了。 变化还不止这些。企业给村里做技术指导和标准化生产要求后，种养业慢慢往规模化、品牌化发展。村民不光有土地流转费和打工钱拿，还能通过入股合作社再拿分红。乌空村的王国君就说：“环境变美了，收入也稳当，说起家乡腰杆都挺得更直了。” 现在联建村已经培养了30多个本土技术骨干，带动了150人长期就业，还有2000多人季节性打工。西江蒸领鲜公司把达地水族乡的生态农产品都弄到了供应链里去卖。2023年一年光采购额就超过了500万元。企业负责人说粤港澳大湾区对黔东南的食材需求很大，以后还想继续搞基地、加工、销售一条龙的合作。 从散的变成聚的，从单打独斗变成联村共赢，达地水族乡这事儿说明“飞地经济”模式在乡村振兴里确实管用。以后还会有更多市场化机制和专业运营模式进来帮忙。杨州也说了：“分红是新起点啊！下一步得延伸产业链、打造特色品牌，让大伙儿的获得感更强。” 在这片曾经偏远的土地上产业振兴的步伐越来越实了！ 编辑张良胜 责任编辑华姝 终审余崟玉 作者：本文基于地方乡村振兴实践采写，数据来源可靠，案例具代表性。