1994年，陕西龙华集团刚成立时，还只是陕北燕家塔荒滩上的一个小电厂。经过三十年的奋斗，它把自己变成了一个以煤炭开采为主，化工和新能源为两翼，现代物流、服务和生态农业为支撑的综合性集团。这个集团由杨绍军和张富英写成了一本书，叫《逐梦龙华》，把三十年来的发展故事讲了出来。 这个发布活动是1月28日在中国神木市举行的，主题是“奋进新征程·共筑百年梦”，吸引了好多能源领域的专家、政府部门的人还有公司员工来参加。这本书不仅是给新书推荐用的，也能让大家看看中国传统能源企业怎么改革转型的。 陕西龙华集团原董事长高杰说，出这本书主要是想把三十年来的经验和文化总结一下。他觉得这是给公司未来一百年打基础的工程，也希望能给其他正在转型的企业提供一些借鉴。 分析这个集团的成功经验，有几个关键因素。体制机制上，他们搞了混合所有制改革，实行扁平化管理，让各分子公司独立经营。这样可以融合不同所有制的优势，让公司更有活力。产业战略上，他们不光搞煤炭开采，还往煤化工和新能源发展。《逐梦龙华》里就详细写了智能化矿井建设、尿素三胺联产项目、农光互补光伏电站这些重要的项目。这些都是公司向绿色、智能方向转型的证据。 张富英是中国作家协会的会员，他介绍说这本书不光讲战略蓝图，还写了好多一线员工的奋斗事迹。书里提到了很多感人的故事和团队精神。现场有些老员工还分享了创业时的艰辛和青春追求。高杰说公司一直注重提升员工的生活待遇和幸福感，认为这是公司使命的一部分。这种软实力和硬实力的结合构成了公司发展的动力。 《人民日报》海外版原副总编辑王谨评价说这本书结构缜密、可读性强。中央财经大学教授谭云明也说这本书把宏观视野和微观实践结合得很好。大家都觉得这本书不仅是公司历史记录，还有文学和学术价值。 《逐梦龙华》的发布让我们看到了传统能源企业在经济转型和能源革命中的探索过程。它给我们提供了一个宝贵的参考资料，告诉我们如何把国家政策和企业实际结合起来推进绿色化、智能化转型。这本书所蕴含的启示将会在更广泛的社会思考中延续下去。