在新时代电力行业高质量发展的背景下，人才队伍建设成为企业发展的关键课题。国网建阳区供电公司立足行业发展需求，创新推出"红耀潭电"大讲堂培训项目，探索出一条党建引领人才培养的新路径。 当前，随着智能电网建设加速推进和能源结构转型深化，电力企业对高素质技术技能人才的需求日益迫切。同时，基层供电单位普遍面临员工技能提升、知识更新等现实挑战。建阳区供电公司通过调研发现，传统培训模式存在理论与实践脱节、学习动力不足等问题。 针对这些痛点，该公司创新采用"党建+业务"双轮驱动模式。3月31日举办的大讲堂活动设置了多个特色环节：邀请行业专家解读职业发展规划，让员工明确成长路径；组织优秀青年员工分享成长经历，树立可学可鉴的身边榜样；安排劳模讲述岗位奉献故事，弘扬工匠精神。特别是"师徒结对"机制，实现了技术传承与青年培养的有机结合。 这种培训模式具有三个显著特点：一是突出实战导向，将培训课堂搬到工作现场，强化实操能力；二是构建全员覆盖的培训网络，落实"谁用人谁培训"责任制；三是建立常态化竞赛机制，营造比学赶超的良好氛围。 从实施效果看，该创新举措已初见成效。参训积极性显著提高，员工专业技能水平持续提升，多个班组在业务考核中表现突出。更重要的是，这种模式培育了重视学习、崇尚技能的企业文化。 展望未来，建阳区供电公司表示将持续深化这个人才培养体系。计划通过完善激励机制、拓展培训内容、加强成果转化等措施，继续激发员工潜能。公司负责人表示，将把"红耀潭电"打造成为特色品牌，为电力行业人才培养提供可复制、可推广的经验。
人才是企业发展的基石，技能是一线保供的关键。通过党建引领整合资源、实战训练提升能力、机制创新激发动力，才能将知识更快转化为实际成果。持续推进班组能力建设和人才梯队培养，不仅关乎企业提质增效，更关系到电网安全运行与民生用电保障。