抖音生活服务最近在云南昆明办了个挺重要的会，主要就是给线下实体店怎么变聪明找路子。以前大家光想怎么把人拉到线下来，现在这思路变了，得看怎么把线上线下融合在一起才是正经事儿。这事儿要是干成了，肯定能给咱们实体经济添一把劲儿。 你看去年的数据就很猛，平台上的买卖做得是风生水起。去年光交易额就涨了59%，而且赚钱的店也突破了1500万家大关。全国各地的连锁牌子跟着平台走，现在入驻的新店就有61万家呢。这说明了啥？说明咱们的平台确实能把人流给聚过来，帮着实体店多赚钱。 负责这事的王雪芹说了，现在大家伙儿都爱用平台的这些数字化工具来做买卖。像那些一年能搞出10亿元交易额的大商家，数量比去年多了86%。这就好比火车跑得快，全靠车头带。平台把商家、用户还有买东西的圈子都打通了，大家互相帮衬着一起往前冲。 为啥能有这么大变化？还不是因为平台侧一直在琢磨怎么变更好。什么搞活动的IP、好用的工具、还有各种直播达人，这些都是帮着连锁店把生意做大的好帮手。就拿武汉城建开元森泊度假酒店来说吧，他们搞了个榜单营销，一下子就赚了超千万元的钱；母婴品牌孩子王参加了平台的活动，成交额更是环比激增了近500%。还有那些团购到家的产品、日历房业务，交易规模增速超过160%，这都说明现在的生意是真的好做。 达人生态也特别热闹，能把冷冰冰的商品变得有温度。熊黛林带着克徕帝珠宝进直播间搞比价；大网红“梅尼耶”跟海底捞一起跨年搞互动。这些都是在告诉咱们，“种草”和“卖货”结合起来能有多厉害。对于想一直往前走的连锁店来说，抖音这种既有内容又能卖货的地方，绝对是个宝贝。 负责运营的陈杞飞讲了2026年的打法：一个是让顾客记住你是谁和你有啥好东西；二是别让好不容易来的流量白跑一趟；三是得算清楚到底赚没赚钱。他还强调了以后得聚焦这三个核心环节。 为了把每个行业的特点搞清楚，大会特意搞了几个分会场：餐饮、综合生活服务、零售还有游玩。大家坐在一起聊聊怎么发展策略才最合适。 到了表彰环节也是少不了的：咱们要表扬那些去年干得好的连锁牌子。 最后说点心里话：现在的很多连锁店早就不只是在线上拉拉人了。线上的内容吸引客人进来，线下的实体店就负责好好服务人家。 王雪芹表示平台以后还要帮商家搞一套体系：既要把品牌立住了，又要把货卖出去。最终目标就是把线上的流量变成实实在在的生意。 只要咱们把“市井烟火气”跟“前沿数字化”合在一起用好用活了，那平台经济肯定能在帮实体经济、拉消费潜力这方面发挥更大的作用。